Канал: Tandemkracht

297. De vier vragen voor een functioneringsgesprek

297. De vier vragen voor een functioneringsgesprek

296. Plan van aanpak voor verwaarloosde teams

296. Plan van aanpak voor verwaarloosde teams

295. Het delen van de geschiedenis van je team

295. Het delen van de geschiedenis van je team

294. Zorg dat polarisaties weer conflicten worden

294. Zorg dat polarisaties weer conflicten worden

293. Introverte teamleiders kunnen iets leren

293. Introverte teamleiders kunnen iets leren

292. Waarom jij wat hebt aan de training #UitAanAfspreken

292. Waarom jij wat hebt aan de training #UitAanAfspreken

291. Hoe herken je onveiligheid in je team

291. Hoe herken je onveiligheid in je team

290. Je verliezen in lidmaatschap

290. Je verliezen in lidmaatschap

289. On-onderhandelbare besluiten

289. On-onderhandelbare besluiten

288. Hoe bereid zijn je mensen om een marathon te lopen?

288. Hoe bereid zijn je mensen om een marathon te lopen?

287. Waarom persoonlijk maken niet functioneel is

287. Waarom persoonlijk maken niet functioneel is

286. Als je steeds van je positie wordt gedrukt

286. Als je steeds van je positie wordt gedrukt

285. Als de bovenstroom niet glashelder is

285. Als de bovenstroom niet glashelder is

284. Over namen en rugnummers

284. Over namen en rugnummers

283. Wat is sociale veiligheid

283. Wat is sociale veiligheid

282. Over focus, flow, proces en klimaat

282. Over focus, flow, proces en klimaat

281. Je houding is zoveel belangrijker dan wat je zegt

281. Je houding is zoveel belangrijker dan wat je zegt

280. Eigenaarschap door begeleiding

280. Eigenaarschap door begeleiding

279. Op tijd komen

279. Op tijd komen

278. Kleurrijker kijken naar jezelf

278. Kleurrijker kijken naar jezelf

277. Kleurrijk kijken naar anderen

277. Kleurrijk kijken naar anderen

276. Kernkwaliteiten

276. Kernkwaliteiten

275. De invloed van het bestaansrecht van je organisatie

275. De invloed van het bestaansrecht van je organisatie

274. Kun jij je beheersen?

274. Kun jij je beheersen?

273. Ken de invloed van jouw levensloop

273. Ken de invloed van jouw levensloop

272. Hoe centraal stel jij jezelf

272. Hoe centraal stel jij jezelf

271. Teamcontract en organisatiewaarden

271. Teamcontract en organisatiewaarden

270. Rolonduidelijkheid leidt tot gedoe

270. Rolonduidelijkheid leidt tot gedoe

269. Zoek een buddy

269. Zoek een buddy

268. Besluitvorming vraagt echt aandacht

268. Besluitvorming vraagt echt aandacht

267. Geen feedbacktraining, wel leren uitspreken en aanspreken

267. Geen feedbacktraining, wel leren uitspreken en aanspreken

266. Aandacht voor onderstroom

266. Aandacht voor onderstroom

265. UitAanAfspreken - doe jij dat zelf?

265. UitAanAfspreken - doe jij dat zelf?

264. Taaie shit - en zeg je dat dan ook?

264. Taaie shit - en zeg je dat dan ook?

263. Edge-gedrag: de berg over met elkaar

263. Edge-gedrag: de berg over met elkaar

262. Wees jezelf en pas je aan

262. Wees jezelf en pas je aan

261. Ben jij als hamburger nog een beetje te pruimen?

261. Ben jij als hamburger nog een beetje te pruimen?

260. Brein-kennis nodig om professioneel te reageren

260. Brein-kennis nodig om professioneel te reageren

259. Persoonlijk geraakt worden of functioneel reageren

259. Persoonlijk geraakt worden of functioneel reageren

258. Kijken en Verduren ipv direct in de actie

258. Kijken en Verduren ipv direct in de actie

257. Organiseren van de bovenstroom

257. Organiseren van de bovenstroom

256. Vergeving als voorwaarde voor de toekomst

256. Vergeving als voorwaarde voor de toekomst

255. De zinkende walvis en de tang

255. De zinkende walvis en de tang

254. Aannames in je team checken

254. Aannames in je team checken

253. The accepted cheating game

253. The accepted cheating game

252. Teamleiderschap is niet alleen van jou

252. Teamleiderschap is niet alleen van jou

251. Navolgbaar zijn geeft vertrouwen

251. Navolgbaar zijn geeft vertrouwen

250. Special: Leiderschap en ondernemers

250. Special: Leiderschap en ondernemers

249. Niet mopperen maar opperen

249. Niet mopperen maar opperen

248. Tips over feedback geven

248. Tips over feedback geven

247. Pas je aan en wees jezelf

247. Pas je aan en wees jezelf

246. Maak onwenselijk gedrag bespreekbaar

246. Maak onwenselijk gedrag bespreekbaar

245. Herken je eigen overlevingsstrategie

245. Herken je eigen overlevingsstrategie

244. Los jij fouten van je team gelijk op of kijk je dieper

244. Los jij fouten van je team gelijk op of kijk je dieper

243. Wat zegt deze feedback over mijzelf

243. Wat zegt deze feedback over mijzelf

242. Rolduidelijkheid vraagt om afstemming

242. Rolduidelijkheid vraagt om afstemming

241. Klopt jouw positie wel in het systeem?

241. Klopt jouw positie wel in het systeem?

240. APK of regulier onderhoud of allebei?

240. APK of regulier onderhoud of allebei?

239. Kleine herstelmomentjes in de relatie

239. Kleine herstelmomentjes in de relatie

238. Oefening voor je team in feedback geven

238. Oefening voor je team in feedback geven

237. Heldere kaders of je laten meeslepen door de weerstand?

237. Heldere kaders of je laten meeslepen door de weerstand?

236. Streef jij naar 10% of naar 10x 1%

236. Streef jij naar 10% of naar 10x 1%

235. In welke fase zit jouw team?

235. In welke fase zit jouw team?

234. Ze zitten niet op je te wachten, dus wat is je rol

234. Ze zitten niet op je te wachten, dus wat is je rol

233. Ontmoet elkaar door een autoresponder

233. Ontmoet elkaar door een autoresponder

232. Wat je moet weten over Stephen Covey

232. Wat je moet weten over Stephen Covey

231. Praten over heden en toekomst

231. Praten over heden en toekomst

230. Een mooi staaltje van perceptie

230. Een mooi staaltje van perceptie

229. Verwar vrijheid niet met vrijblijvendheid

229. Verwar vrijheid niet met vrijblijvendheid

228. Oude knarren hebben recht op sturing

228. Oude knarren hebben recht op sturing

227. Frustraties in je team tackelen

227. Frustraties in je team tackelen

226. Eindeloos bla bla, ja-maar, en andere valkuilen in jouw communicatie

226. Eindeloos bla bla, ja-maar, en andere valkuilen in jouw communicatie

225. Je eigen norm en teamafspraken

225. Je eigen norm en teamafspraken

224. Te grote verschillen doet een team dichtslaan

224. Te grote verschillen doet een team dichtslaan

223. Coaching op allerlei leiderschapsvragen

223. Coaching op allerlei leiderschapsvragen

222. Ken je eigen overlevingsstrategie

222. Ken je eigen overlevingsstrategie

221. Communicatie filteren op ruis

221. Communicatie filteren op ruis

220. Teamleider zijn is topsport

220. Teamleider zijn is topsport

219. Wie in jouw omgeving helpt jou groeien?

219. Wie in jouw omgeving helpt jou groeien?

218. We blijven praten zonder besluiten te nemen

218. We blijven praten zonder besluiten te nemen

217. Goede voornemens die wél lukken

217. Goede voornemens die wél lukken

216. Egoïsme als waarde zien

216. Egoïsme als waarde zien

215. Aardig zijn voor Sophie geeft rust

215. Aardig zijn voor Sophie geeft rust

214. Met judo krijg je mensen mee

214. Met judo krijg je mensen mee

212. ZZP-ers zijn de oppas in je huis

212. ZZP-ers zijn de oppas in je huis

211. Meten is weten

211. Meten is weten

210. Eerst vragen voor het oordelen

210. Eerst vragen voor het oordelen

209. Hoe groter het team hoe dommer ons gedrag

209. Hoe groter het team hoe dommer ons gedrag

208. Ongemak is iets anders dan onveiligheid

208. Ongemak is iets anders dan onveiligheid

207. Als boer heb je goed gereedschap nodig

207. Als boer heb je goed gereedschap nodig

206. Veiligheid in een team is niet vanzelfsprekend

206. Veiligheid in een team is niet vanzelfsprekend

205. Ben jij vaak te laat? Dan gaat er iets niet goed.

205. Ben jij vaak te laat? Dan gaat er iets niet goed.

204. Zij zijn vreselijk en ik ga dus weg

204. Zij zijn vreselijk en ik ga dus weg

203. Situationeel Leidinggeven aan je team

203. Situationeel Leidinggeven aan je team

202. Wees maar meer Amerikaans

202. Wees maar meer Amerikaans

201. Het verschil tussen stellig en duidelijkheid

201. Het verschil tussen stellig en duidelijkheid

200. Hoera! 200x tips over UitAanAfspreken

200. Hoera! 200x tips over UitAanAfspreken

199. Hoe helder is de gezamenlijke taak voor jouw team?

199. Hoe helder is de gezamenlijke taak voor jouw team?

198. Je kan er ook voor kiezen om je gedachten niet te geloven

198. Je kan er ook voor kiezen om je gedachten niet te geloven

197. Wanneer hebben we ons wijsgemaakt dat vallen falen is?

197. Wanneer hebben we ons wijsgemaakt dat vallen falen is?

196. Feedback werkt alleen met een heldere doelstelling

196. Feedback werkt alleen met een heldere doelstelling

195. De waarde van terugkomen op conflicten

195. De waarde van terugkomen op conflicten

194. Gaven we elkaar maar zoveel feedback als in de sport

194. Gaven we elkaar maar zoveel feedback als in de sport

193. Feedback bij het koffieautomaat

193. Feedback bij het koffieautomaat

192. 5 tips in de communicatie

192. 5 tips in de communicatie

191. Het goede gesprek hoeft niet zwaar te zijn

191. Het goede gesprek hoeft niet zwaar te zijn

190. Onderhandelen over ander gedrag

190. Onderhandelen over ander gedrag

189. Duidelijk aanwezig maar toch impliciet

189. Duidelijk aanwezig maar toch impliciet

188. Groei en ontwikkeling faciliteren

188. Groei en ontwikkeling faciliteren

187. Jezelf helpen of belemmeren door een groei of fixed mindset

187. Jezelf helpen of belemmeren door een groei of fixed mindset

186. Jij hebt - zelfs onbewust - een enorme invloed op het teamgedrag

186. Jij hebt - zelfs onbewust - een enorme invloed op het teamgedrag

185. Sarah krijgt kritiek op haar afdeling en is boos

185. Sarah krijgt kritiek op haar afdeling en is boos

184. Je bent een ui

184. Je bent een ui

183. Wat is de kernkwaliteit van je team?

183. Wat is de kernkwaliteit van je team?

182. Als het geklaag maar blijft doorgaan

182. Als het geklaag maar blijft doorgaan

181. Mag iemand jou niet goed genoeg vinden

181. Mag iemand jou niet goed genoeg vinden

180. Leiderschapsontwikkeling kost tijd

180. Leiderschapsontwikkeling kost tijd

179. De meerwaarde als je het lef hebt om wolkjes uit te spreken

179. De meerwaarde als je het lef hebt om wolkjes uit te spreken

178. Laat jij je gijzelen door je medewerkers?

178. Laat jij je gijzelen door je medewerkers?

177. Zeg jij makkelijk sorry?

177. Zeg jij makkelijk sorry?

176. Reken af met de stemmetjes in je hoofd

176. Reken af met de stemmetjes in je hoofd

175. Is het werk eerlijk verdeeld?

175. Is het werk eerlijk verdeeld?

174. Kleurrijk schakelen

174. Kleurrijk schakelen

173. Waarom zijn jullie een team?

173. Waarom zijn jullie een team?

172. Stapsgewijs sturen op teamdoelen

172. Stapsgewijs sturen op teamdoelen

171. Mededogen en compassie

171. Mededogen en compassie

170. Ik stond met mijn mond vol tanden

170. Ik stond met mijn mond vol tanden

169. Lijkt jouw overleg ook op een kippenhok?

169. Lijkt jouw overleg ook op een kippenhok?

168. Rituelen bij vertrek en aankomst

168. Rituelen bij vertrek en aankomst

167. Sterk in de Basis

167. Sterk in de Basis

166. Is jouw aandeel in die ene vergadering zinvol?

166. Is jouw aandeel in die ene vergadering zinvol?

165. Aanspreken op houding en gedrag

165. Aanspreken op houding en gedrag

164. Effectiever vergaderen

164. Effectiever vergaderen

163. Doelen behaal je niet zomaar

163. Doelen behaal je niet zomaar

162. Gestaag aan drie doelen werken

162. Gestaag aan drie doelen werken

161. Geef jij je team applaus?

161. Geef jij je team applaus?

160. Onduidelijkheid in de bovenstroom

160. Onduidelijkheid in de bovenstroom

159. Professioneel dus bewust handelen

159. Professioneel dus bewust handelen

158. Samenwerkingsafspraken updaten

158. Samenwerkingsafspraken updaten

157. Doe een breindump

157. Doe een breindump

156. Als houding en gedrag niet oké zijn

156. Als houding en gedrag niet oké zijn

155. Alcohol als gespreksonderwerp

155. Alcohol als gespreksonderwerp

154. Over de kracht van droomdagen

154. Over de kracht van droomdagen

153. De valkuil van je team klein houden

153. De valkuil van je team klein houden

152. Situationeel Leidinggeven

152. Situationeel Leidinggeven

151. Afstand overbruggen tijdens corona

151. Afstand overbruggen tijdens corona

150. Spierpijn bij een te hoge lat

150. Spierpijn bij een te hoge lat

149. Ik mis mijn linker wijsvinger en dat heeft een reden

149. Ik mis mijn linker wijsvinger en dat heeft een reden

148. Over broccoli in UitAanAfspreken

148. Over broccoli in UitAanAfspreken

147. Hoeveel opdrachtgevers heeft jouw team?

147. Hoeveel opdrachtgevers heeft jouw team?

146. Wie hoort er niet bij?

146. Wie hoort er niet bij?

145. Hoe is de balans tussen geven en nemen?

145. Hoe is de balans tussen geven en nemen?

144. Pak je jouw plek?

144. Pak je jouw plek?

143. Maak jij de boot sneller?

143. Maak jij de boot sneller?

142. Ben je in je eentje Don Quichotte?

142. Ben je in je eentje Don Quichotte?

141. Heb jij eigenlijk heldere verwachtingen uitgesproken met je baas?

141. Heb jij eigenlijk heldere verwachtingen uitgesproken met je baas?

140. Schiet op en werk hard

140. Schiet op en werk hard

139. Waar mag het bij ons niet over gaan?

139. Waar mag het bij ons niet over gaan?

138. Hoe fit is jouw team?

138. Hoe fit is jouw team?

137. Feedback kun je vragen

137. Feedback kun je vragen

136. Kus ze de heuvel over

136. Kus ze de heuvel over

135. Het teamdoelmatigheidsmodel

135. Het teamdoelmatigheidsmodel

134. Elke dag je teamdoel herhalen

134. Elke dag je teamdoel herhalen

133. Pak jij ook je leiderschap?

133. Pak jij ook je leiderschap?

132. Grip op je dag en in je agenda

132. Grip op je dag en in je agenda

131. Word jij een stampvoetend kind of verwijtende ouder?

131. Word jij een stampvoetend kind of verwijtende ouder?

130. Hoe zichtbaar ben jij als teamleider

130. Hoe zichtbaar ben jij als teamleider

129. Ben je er wel helemaal bij?

129. Ben je er wel helemaal bij?

128. Jouw magische plek is niet altijd dienend

128. Jouw magische plek is niet altijd dienend

127. We zijn niet allemaal gelijk - over ranking

127. We zijn niet allemaal gelijk - over ranking

126. Zorg als MT dat je samen in je kracht komt

126. Zorg als MT dat je samen in je kracht komt

125. Herken het pygmalion-effect bij jezelf

125. Herken het pygmalion-effect bij jezelf

124. Positie innemen bij een narcistische baas

124. Positie innemen bij een narcistische baas

123. Als de ene collega de ander wegpest

123. Als de ene collega de ander wegpest

122. Benieuwd zijn naar elkaars land

122. Benieuwd zijn naar elkaars land

121. Voorbereiden op gesprek met je medewerker

121. Voorbereiden op gesprek met je medewerker

120. Herken jezelf als redder, slachtoffer of aanklager

120. Herken jezelf als redder, slachtoffer of aanklager

119. Informele leiders in je team

119. Informele leiders in je team

118. Nieuw op je team - wat doe je dan?

118. Nieuw op je team - wat doe je dan?

117. Volledig mijn neutraliteit verloren

117. Volledig mijn neutraliteit verloren

116. Druk met corona-kilo’s

116. Druk met corona-kilo’s

115. Juist omdat je zo anders bent

115. Juist omdat je zo anders bent

114. Wat dacht je er zelf aan te doen?

114. Wat dacht je er zelf aan te doen?

113. Hoe ga jij om met gekkies in je team?

113. Hoe ga jij om met gekkies in je team?

112. Waarom mijn wijsvinger geamputeerd is

112. Waarom mijn wijsvinger geamputeerd is

111. De 5 stappen tot teamsucces

111. De 5 stappen tot teamsucces

110. Rood vs groen tegenpolen in duoleiderschap

110. Rood vs groen tegenpolen in duoleiderschap

109. Je team als de Beatles

109. Je team als de Beatles

108. Mijn medewerker vindt mij irritant

108. Mijn medewerker vindt mij irritant

107. Mijn eigen team ervaring

107. Mijn eigen team ervaring

106. Dat ene ding eerst

106. Dat ene ding eerst

105. Twee kampen in je team.mp3

105. Twee kampen in je team.mp3

104. Holding Space tijdens Corona

104. Holding Space tijdens Corona

103. Een heldere visie op je taak en rol

103. Een heldere visie op je taak en rol

102. Een model om richting te geven aan je teamambitie

102. Een model om richting te geven aan je teamambitie

101. Eigenaarschap als keuze

101. Eigenaarschap als keuze

100. Feest! Mijn 100ste podcast online!

100. Feest! Mijn 100ste podcast online!

99. Aanspreken, gewoon doen! van Gytha Heins

99. Aanspreken, gewoon doen! van Gytha Heins

98. Is jullie team voor iedereen waardevol?

98. Is jullie team voor iedereen waardevol?

97. Met jou erbij is uitspreken onveilig

97. Met jou erbij is uitspreken onveilig