Канал: mgm consulting partners GmbH

#35 - Wie kommen wir zu einer Ende-zu-Ende-Digitalisierung im OZG-Kontext?

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#34 - Agiler Mumpitz oder wirksames Werkzeug? Unsere Flight Levels Story für die Bitkom TRANSFORM

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#33 – Energiewende gestalten: mgm consulting partners auf der E-world energy & water 2024

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#32 – Die OZG-Cloud für Kommunen: Features & Vorteile

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#shh23 - solutions:2023

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#31 – Mindestanforderungen an den Betrieb von EfA-Leistungen

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#30 – Diese Rollen übernehmen wir für unsere Kunden in SAP S/4HANA Projekten

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#29 – Vorteile von Business Process Management (BPM) für Unternehmen und Organisationen

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#28 - Das Logistik- und Supply Chain-Management der Zukunft

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#27 - SAP United at E.ON -12 Monate vom Kickoff bis zum Go Live

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#26 - Die Dos and Don'ts einer SAP S/4HANA-Migration

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#25 - Moderne Arbeitswelten: Wie gelingt die Gestaltung und Umsetzung?

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#24 - Menschzentrierte Digitalisierung in der öffentlichen Verwaltung

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#SMBS (Online Executive Lecture): Die Einführung von SAP S/4HANA - #Transformation als Chance

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Hybrid Working(1/2): Wie wir den Prozess hin zu einer neuen Arbeitswelt gestalten.

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#23 - Alle Chancen für das Business nutzen

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#22 - Warum lösen sich die Grenzen der IT-Organisation der Zukunft auf?

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SAP S/4HANA Websession- Teil 1: Die Reise vom Prototyping zum MVP

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SAP S/4HANA Websession- Teil 2: Are you ready for S/4HANA?

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#21 - Von der Blockchain zur SSI – ins Wallet

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#20 - Process Mining als Basis für erfolgreiche SAP S/4HANA Transformationen

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#19 - Lessons Learned aus einem agilen Registerprojekt

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#18 - Die IT-Strategie der Zukunft ist agil

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#17 - Projektmanagement als kritischer Erfolgsfaktor für ERP-Implementierungen

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#16 - Wie schütze ich meine Mitarbeiter durch konstruktives Feedback?

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#15 - Der OZG-Termin 2022 ist nicht zu halten – oder doch?

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#shh20: Benedikt Jost – Agile Strategie-Entwicklung

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#14 - Mit Low Code-Geschäftsanwendungen gegen Schatten-IT

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#13 - Vom Sachbearbeiter zum Datenanalysten mit SAP S/4HANA

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#12 - Anatomy of a Price Tag (EN)

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#11 - Agile Coaching remote: Methoden und Praktiken für die effiziente Zusammenarbeit im Projekt

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#10 - Remote Work: So motivieren Führungskräfte ihre Mitarbeiter auch im Home-Office

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#09 - Disruptive Digitalisierung in Corona-Zeiten: Wie gelingt die erfolgreiche Umstellung auf Re...

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#08 - Energiewirtschaft: IT ist Business und Business ist IT

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#07 - Business Capabilities als Schlüssel zur erfolgreichen Umsetzung von Digitalisierungsprojekten

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# 06 - Führung verführt: Warum Glaubenssätze der Schlüssel zu gelungenen Veränderungsprozessen sind

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# 05 - Agiles Controlling

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#04 ...und täglich grüßt der agile Mumpitz!

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#03 – Die Rolle der IT für Utilities 4.0

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#02 - Selbstorganisation

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#shh19 - solutions.hamburg 2019 Impressionen

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#01 - solutions.hamburg 2019

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#shh19 – Christa Koenen – Eine starke IT für eine starke Schiene

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#shh19 – Matthias Schwanitz – Herausforderung der Energiewirtschaft – Sales & Service neu gedacht

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#shh19 – Robert Weidinger – Menschen – Systeme – Prozesse – Kultur: Digitalisierung rocken!

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#shh19 – Benedikt Jost – ...und täglich grüßt der agile Mumpitz.

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#shh19 – Arndt Frischkorn – Achtsamkeit und Selbstführung als Enabler der agilen Transformation

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#shh19 – Philipp Richard – Digitalisierung in der Energiebranche

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#shh19 – Dr. Britta Oehlrich – Der ÖPNV ist doch sexy!

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#shh19 – Bernd Rattey – Business-IT-Fusion: ein Reisebericht in eine neue Welt

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#shh19 – Florian Strunk – Schiffsregister digital – in 12 Monaten von der Kogge zum modernen Schiff

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#shh19 – Janine Hagemann – Was hat ein Gewächshaus mit agilem Controlling zu tun?

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#shh19 – Anke Dewitz Grube – Ambidextrie leben – So treibt Bosch Powertrain den Wandel

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#shh19 – Detlef Gastner – Der Kunde will es digital!

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#shh19 - Christa Koenen - Neue Organisationsstrukturen & Arbeitsweisen

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#shh19 - Christa Koenen - Ausblick auf die solutions.hamburg

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#shh19 - Christa Koenen - Die technische Transformation der DB

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#shh18 – Natalie Hauser, mgm – Change Projekt - SAP: Vom Systemwechsel zum Kulturwechsel

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#shh18 – Marcus Warnke, mgm – Complexity is the enemy?! Sometimes, sometimes not

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#shh18 – Benedikt Jost, mgm – Agiler Mumpitz?!

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#shh18 – Afra Gloria Müller, mgm – Die kundenorientierte Revolution des Prozessmanagements

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#shh18 – Karel Golta, Indeed Innovation – Innovation: wider die Ohnmacht

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#shh18 – Hannah Klose & Thomas Brugger – Recap Embracing Digital Transformation

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#shh18 – Tim Rudolph, HERMES Digital Lab – It takes two to tango – Unternehmen und ihre Labs

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#shh18 – Dr. Ruth Betz, OWNR – Der Sinn des Disruptiven

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#shh18 – Recap Strategy Day hosted by mgm: Embracing Digital Transformation

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#shh18 – Jens Kocab, Dr. Florian Heydenreich, Linde MH – Digitalisierung Vertriebsmodelle

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#shh18 – Steffen Schairer, E.ON – How to ride the digital wave

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#shh18 – Natalie Hauser, mgm consulting partners – Kulturwechsel bei Change-Projekt SAP HANA

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#shh18 – Klaus Lichtenauer, E.ON – Herausforderungen im Application Management

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#shh18 – Klaus Lichtenauer, E.ON – Die Rolle des Sourcings im AM

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#shh18 – Frank Roth, Klosterfrau –Digitalisierung in der Pharmabranche

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#shh18 – Frank Roth, Klosterfrau – Umgang mit Datenvielfalt

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#shh18 – Frank Roth, Klosterfrau – Rolle der IT bei Digitalisierung

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#shh18 – Prof. Uli Weinberg – Design Thinking & Ausblick auf die solutions.hamburg 2018

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#shh18 – Prof. Uli Weinberg – Network Thinking in der Wirtschaft

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#shh18 – Prof. Uli Weinberg – Führungskraft in der Network Thinking Welt

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#shh18 – Prof. Uli Weinberg – Brockhaus-Denke vs. Network Thinking

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Pfahlhaus.Gebaut. mgm Consulting Team in Action für eine Kita

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