Канал: 見人哥

我們都會說，為何還要學？｜《L.E.A.D.溝通系統》｜見人哥來說書

我們都會說，為何還要學？｜《L.E.A.D.溝通系統》｜見人哥來說書

三個人生智慧｜《人生沒什麼不可放下》｜見人哥來說書

三個人生智慧｜《人生沒什麼不可放下》｜見人哥來說書

神奇的文字｜《如何讓人聽你的》｜見人哥來說書

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透過情商取得高效表現｜《最佳狀態》｜見人哥來說書

透過情商取得高效表現｜《最佳狀態》｜見人哥來說書

日本職業棒球隊一軍監督寫的書｜《最好的教練不給答案》｜見人哥來說書

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為什麼幽默很重要？｜《領導者的溝通藝術》｜見人哥來說書

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你的聲音透露你是誰｜《發聲什麼事》｜見人哥來說書

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千萬不要在腦內對自己落井下石｜見人哥和你說說話

千萬不要在腦內對自己落井下石｜見人哥和你說說話

高手是如何訓練批判性思維的？｜《高手決斷》｜見人哥來說書

高手是如何訓練批判性思維的？｜《高手決斷》｜見人哥來說書

讓美感成為我們做事的底蘊｜《工作美學》｜見人哥來說書

讓美感成為我們做事的底蘊｜《工作美學》｜見人哥來說書

李安是如何稱讚梁朝偉的？｜見人哥和你說說話

李安是如何稱讚梁朝偉的？｜見人哥和你說說話

為何講到團隊籃球會想到馬刺隊？｜《高效團隊默默在做的三件事》｜見人哥來說書

為何講到團隊籃球會想到馬刺隊？｜《高效團隊默默在做的三件事》｜見人哥來說書

在我未曾有過的畢業典禮上，我最希望聽到的五個建議｜見人哥和你說說話

在我未曾有過的畢業典禮上，我最希望聽到的五個建議｜見人哥和你說說話

泰勒絲給畢業學生的話｜見人哥和你說說話

泰勒絲給畢業學生的話｜見人哥和你說說話

長大後，還想回頭讀的書｜《你想活出怎樣的人生》｜見人哥來說書

長大後，還想回頭讀的書｜《你想活出怎樣的人生》｜見人哥來說書

七個問題讓你成為教練｜《你是來帶人，不是幫部屬做事》｜見人哥來說書

七個問題讓你成為教練｜《你是來帶人，不是幫部屬做事》｜見人哥來說書

楊紫瓊給我們的三招｜見人哥和你說說話

楊紫瓊給我們的三招｜見人哥和你說說話

打開團隊溝通心門的方法，周哈里窗｜《可複製的領導力》｜見人哥來說書

打開團隊溝通心門的方法，周哈里窗｜《可複製的領導力》｜見人哥來說書

用附加疑問句，幫助對方下決定｜見人哥和你說說話

用附加疑問句，幫助對方下決定｜見人哥和你說說話

原來這就是商業顧問在用的邏輯思考｜《BCG問題解決力》｜見人哥來說書

原來這就是商業顧問在用的邏輯思考｜《BCG問題解決力》｜見人哥來說書

用邀請方式，使對方參與｜見人哥和你說說話

用邀請方式，使對方參與｜見人哥和你說說話

撥開溝通迷霧，提升對話效能的導航器｜《一分鐘GPS溝通術》｜見人哥來說書

撥開溝通迷霧，提升對話效能的導航器｜《一分鐘GPS溝通術》｜見人哥來說書

因果關係，提高溝通成功率的武器｜見人哥和你說說話

因果關係，提高溝通成功率的武器｜見人哥和你說說話

學說不，拒絕他人，也要拒絕負面情緒｜《別什麼都說好》｜見人哥來說書

學說不，拒絕他人，也要拒絕負面情緒｜《別什麼都說好》｜見人哥來說書

用正面的刻板印象影響他人｜見人哥和你說說話

用正面的刻板印象影響他人｜見人哥和你說說話

高效能人士必備的說話基本功｜《講重點》｜見人哥來說書

高效能人士必備的說話基本功｜《講重點》｜見人哥來說書

複雜相等，讓你的語言像廣告台詞深植人心｜見人哥和你說說話

複雜相等，讓你的語言像廣告台詞深植人心｜見人哥和你說說話

猜測，拉近談話距離｜見人哥和你說說話

猜測，拉近談話距離｜見人哥和你說說話

溝通時，沒說出口的話才重要｜《再也沒有難談的事》｜見人哥來說書

溝通時，沒說出口的話才重要｜《再也沒有難談的事》｜見人哥來說書

隨意的一句話，都能催眠別人｜見人哥和你說說話

隨意的一句話，都能催眠別人｜見人哥和你說說話

沒有心理安全感的組織會發生什麼事？｜《心理安全感的力量》｜見人哥來說書

沒有心理安全感的組織會發生什麼事？｜《心理安全感的力量》｜見人哥來說書

用NLP框架問句，幫你達成目標｜見人哥和你說說話

用NLP框架問句，幫你達成目標｜見人哥和你說說話

按部就班三要素，簡報表達更有力｜《開口就是一齣好戲》｜見人哥來說書

按部就班三要素，簡報表達更有力｜《開口就是一齣好戲》｜見人哥來說書

每個人繪製的地圖，都跟別人不同｜見人哥和你說說話

每個人繪製的地圖，都跟別人不同｜見人哥和你說說話

提高溝通影響力的秘訣｜《深度溝通力》｜見人哥來說書

提高溝通影響力的秘訣｜《深度溝通力》｜見人哥來說書

一個強有力的思考規劃工具｜見人哥和你說說話

一個強有力的思考規劃工具｜見人哥和你說說話

經理人應具備的三個管理素養｜《高效經理人的管理備忘錄》｜見人哥來說書

經理人應具備的三個管理素養｜《高效經理人的管理備忘錄》｜見人哥來說書

重新定義事情對我們的意義｜見人哥和你說說話

重新定義事情對我們的意義｜見人哥和你說說話

現在開始提升品味｜《品味從知識開始》｜見人哥來說書

現在開始提升品味｜《品味從知識開始》｜見人哥來說書

凡事發生必有因，因的前面還有因｜見人哥和你說說話

凡事發生必有因，因的前面還有因｜見人哥和你說說話

用薩提爾模式開啟對話，融化溝通冰山｜《冰山對話》｜見人哥來說書

用薩提爾模式開啟對話，融化溝通冰山｜《冰山對話》｜見人哥來說書

用不同視角思考同件事，結果會更好｜見人哥和你說說話

用不同視角思考同件事，結果會更好｜見人哥和你說說話

為了逃避痛苦，我們會向自己撒謊｜《為什麼我們總是在逃避？》｜見人哥來說書

為了逃避痛苦，我們會向自己撒謊｜《為什麼我們總是在逃避？》｜見人哥來說書

我們所說的話，都是在設框架｜見人哥和你說說話

我們所說的話，都是在設框架｜見人哥和你說說話

稻盛和夫一生的體悟：凡事皆由心起｜《心。人生皆為自心映照》｜見人哥來說書

稻盛和夫一生的體悟：凡事皆由心起｜《心。人生皆為自心映照》｜見人哥來說書

如何讓人聽從建議｜見人哥和你說說話

如何讓人聽從建議｜見人哥和你說說話

亞馬遜成功的關鍵｜《亞馬遜管理聖經》｜見人哥來說書

亞馬遜成功的關鍵｜《亞馬遜管理聖經》｜見人哥來說書

大腦處理事情的邏輯層次｜見人哥和你說說話

大腦處理事情的邏輯層次｜見人哥和你說說話

如何與人快速建立信任｜《影響力法則》｜見人哥來說書

如何與人快速建立信任｜《影響力法則》｜見人哥來說書

如何改變人生中不好的信念｜見人哥和你說說話

如何改變人生中不好的信念｜見人哥和你說說話

把人生活好的五件事｜《活學》｜見人哥來說書

把人生活好的五件事｜《活學》｜見人哥來說書

我們對周遭抱持的信念，會影響我們的人生｜見人哥和你說說話

我們對周遭抱持的信念，會影響我們的人生｜見人哥和你說說話

人際關係的再思考｜《逆思維》｜見人哥來說書

人際關係的再思考｜《逆思維》｜見人哥來說書

不被負面想法影響，你可以這樣做｜見人哥和你說說話

不被負面想法影響，你可以這樣做｜見人哥和你說說話

我們都知道善良很重要，可是為何不常做？｜《你的善良必須更有力量》｜見人哥來說書

我們都知道善良很重要，可是為何不常做？｜《你的善良必須更有力量》｜見人哥來說書

說話誇大的人，我們該如何破解？｜見人哥和你說說話

說話誇大的人，我們該如何破解？｜見人哥和你說說話

三堂好用的公關課｜《影響有影響力的人》｜見人哥來說書

三堂好用的公關課｜《影響有影響力的人》｜見人哥來說書

如何溫暖回饋？SBI溝通法｜見人哥和你說說話

如何溫暖回饋？SBI溝通法｜見人哥和你說說話

你平時所說的話，正在塑造你的人生｜《正向語言的力量》｜見人哥來說書

你平時所說的話，正在塑造你的人生｜《正向語言的力量》｜見人哥來說書

與人溝通時好用的三句話｜見人哥和你說說話

與人溝通時好用的三句話｜見人哥和你說說話

為什麼底層邏輯可以看清事物的本質？｜《底層邏輯》｜見人哥來說書

為什麼底層邏輯可以看清事物的本質？｜《底層邏輯》｜見人哥來說書

你看見的不一定是全部｜見人哥和你說說話

你看見的不一定是全部｜見人哥和你說說話

贏的關鍵不在於你是最大的｜《讓別人贏》｜見人哥來說書

贏的關鍵不在於你是最大的｜《讓別人贏》｜見人哥來說書

你到底想要告訴我們什麼事？｜見人哥和你說說話

你到底想要告訴我們什麼事？｜見人哥和你說說話

團隊成員不用擔心大鳴大放後會被列入黑名單｜《愈吵愈有競爭力》｜見人哥來說書

團隊成員不用擔心大鳴大放後會被列入黑名單｜《愈吵愈有競爭力》｜見人哥來說書

用提問取代命令｜見人哥和你說說話

用提問取代命令｜見人哥和你說說話

與脆弱共處，敢於領導的五個步驟｜《召喚勇氣》｜見人哥來說書

與脆弱共處，敢於領導的五個步驟｜《召喚勇氣》｜見人哥來說書

用黃金圈法則來願景溝通｜見人哥和你說說話

用黃金圈法則來願景溝通｜見人哥和你說說話

價值兆元的管理溝通課，學會，就能帶好團隊｜《教練》｜見人哥來說書

價值兆元的管理溝通課，學會，就能帶好團隊｜《教練》｜見人哥來說書

建設性批評｜見人哥和你說說話

建設性批評｜見人哥和你說說話

五個不，暫時離線｜《離線練習》｜見人哥來說書

五個不，暫時離線｜《離線練習》｜見人哥來說書

八階段，培養說話的力量｜《說話的內功》｜見人哥來說書

八階段，培養說話的力量｜《說話的內功》｜見人哥來說書

溝通時可用的專注技巧｜見人哥和你說說話

溝通時可用的專注技巧｜見人哥和你說說話

幫對方情緒貼上標籤｜《FBI談判協商術》下集｜見人哥來說書

幫對方情緒貼上標籤｜《FBI談判協商術》下集｜見人哥來說書

讓我們說話更有氣質的三個方法｜見人哥和你說說話

讓我們說話更有氣質的三個方法｜見人哥和你說說話

新世代的談判規則｜《FBI談判協商術》上集｜見人哥來說書

新世代的談判規則｜《FBI談判協商術》上集｜見人哥來說書

做好簡報的三個心法｜見人哥和你說說話

做好簡報的三個心法｜見人哥和你說說話

不要只靠大腦思考｜《在大腦外思考》｜見人哥來說書

不要只靠大腦思考｜《在大腦外思考》｜見人哥來說書

把話說好的三不思維｜見人哥和你說說話

把話說好的三不思維｜見人哥和你說說話

最終我們還是要讀論語的｜《向孔子學領導》｜見人哥來說書

最終我們還是要讀論語的｜《向孔子學領導》｜見人哥來說書

用問句釐清，溝通中被扭曲的事情｜見人哥和你說說話

用問句釐清，溝通中被扭曲的事情｜見人哥和你說說話

你很努力，卻無法如你所願，問題是？｜《職場又不是沙發，追求舒適要幹嘛？》｜見人哥來說書

你很努力，卻無法如你所願，問題是？｜《職場又不是沙發，追求舒適要幹嘛？》｜見人哥來說書

溝通時對方語意不清，要如何提問？｜見人哥和你說說話

溝通時對方語意不清，要如何提問？｜見人哥和你說說話

搞怪心理學｜《墨菲定律》｜見人哥來說書

搞怪心理學｜《墨菲定律》｜見人哥來說書

你一定要知道的溝通原則｜見人哥和你說說話

你一定要知道的溝通原則｜見人哥和你說說話

溝通本質是尊重與合作｜《這樣溝通，9成的問題都能解決》｜見人哥來說書

溝通本質是尊重與合作｜《這樣溝通，9成的問題都能解決》｜見人哥來說書

你是只想罵人，還是希望對方能改變？｜見人哥和你說說話

你是只想罵人，還是希望對方能改變？｜見人哥和你說說話

為什麼提問這麼難？｜《你會問問題嗎？》｜見人哥來說書

為什麼提問這麼難？｜《你會問問題嗎？》｜見人哥來說書

常用NLP格言思考，我們會越來越好｜見人哥和你說說話

常用NLP格言思考，我們會越來越好｜見人哥和你說說話

佛陀、漁夫和人瑞，怎麼幫我們快樂？｜《快樂是可以練習的》｜見人哥來說書

佛陀、漁夫和人瑞，怎麼幫我們快樂？｜《快樂是可以練習的》｜見人哥來說書

用NLP心靈基石，讓你的溝通能力更上層樓｜見人哥和你說說話

用NLP心靈基石，讓你的溝通能力更上層樓｜見人哥和你說說話

對孩子做這三件事，教養的路上更快樂｜《活用NLP 平心靜氣教出好孩子》｜見人哥來說書

對孩子做這三件事，教養的路上更快樂｜《活用NLP 平心靜氣教出好孩子》｜見人哥來說書

親和力，讓你的溝通更有影響力！｜見人哥和你說說話

親和力，讓你的溝通更有影響力！｜見人哥和你說說話

我們都會溝通，卻少與人連結！｜《與人連結》｜見人哥來說書

我們都會溝通，卻少與人連結！｜《與人連結》｜見人哥來說書

職場溝通要如何使用同理心？｜見人哥和你說說話

職場溝通要如何使用同理心？｜見人哥和你說說話

四個養成幸運兒體質的方法｜《我要實現願望》｜見人哥來說書

四個養成幸運兒體質的方法｜《我要實現願望》｜見人哥來說書

語言有一種魔力，好的壞的都讓人深信不移｜見人哥和你說說話

語言有一種魔力，好的壞的都讓人深信不移｜見人哥和你說說話

怎樣改變人的思維？｜《如何改變一個人》下集｜見人哥來說書

怎樣改變人的思維？｜《如何改變一個人》下集｜見人哥來說書

神經語言學的意義換框，幫助我們想法更健康｜見人哥和你說說話

神經語言學的意義換框，幫助我們想法更健康｜見人哥和你說說話

讓人從抗拒到願意改變｜《如何改變一個人》上集｜見人哥來說書

讓人從抗拒到願意改變｜《如何改變一個人》上集｜見人哥來說書

問一個好問題，會得到一個好心情｜見人哥和你說說話

問一個好問題，會得到一個好心情｜見人哥和你說說話

電玩社長的哲學｜《岩田聰如是說》｜見人哥來說書

電玩社長的哲學｜《岩田聰如是說》｜見人哥來說書

帶人帶心的話要怎麼說？｜見人哥和你說說話

帶人帶心的話要怎麼說？｜見人哥和你說說話

別讓不會回饋毀了你｜《精準回饋》｜見人哥來說書

別讓不會回饋毀了你｜《精準回饋》｜見人哥來說書

三步驟，幫助我們快速轉念｜見人哥和你說說話

三步驟，幫助我們快速轉念｜見人哥和你說說話

為什麼我們害怕被批評？｜《被批評的勇氣》｜見人哥來說書

為什麼我們害怕被批評？｜《被批評的勇氣》｜見人哥來說書

好的比喻，可以改變你對人生看法｜見人哥和你說說話

好的比喻，可以改變你對人生看法｜見人哥和你說說話

療癒十萬日本人的思考模式｜《在診療室遇見老子》｜見人哥來說書

療癒十萬日本人的思考模式｜《在診療室遇見老子》｜見人哥來說書

要如何讓人知道你有在聽？可用三層次傾聽技巧｜見人哥和你說說話

要如何讓人知道你有在聽？可用三層次傾聽技巧｜見人哥和你說說話

三招教你自在生活｜《你所煩惱的事，有九成都不會發生》｜見人哥來說書

三招教你自在生活｜《你所煩惱的事，有九成都不會發生》｜見人哥來說書

幽默感要如何培養？｜見人哥和你說說話

幽默感要如何培養？｜見人哥和你說說話

三個引爆收入改善生活的方法｜《複利效應》｜見人哥來說書

三個引爆收入改善生活的方法｜《複利效應》｜見人哥來說書

如何問出一個好問題？｜見人哥和你說說話

如何問出一個好問題？｜見人哥和你說說話

五個不該犯的表達錯誤｜《99%的人輸在不會表達》｜見人哥來說書

五個不該犯的表達錯誤｜《99%的人輸在不會表達》｜見人哥來說書

對自己說好話｜見人哥和你說說話

對自己說好話｜見人哥和你說說話

四招提高情商｜《蔡康永的情商課》｜見人哥來說書

四招提高情商｜《蔡康永的情商課》｜見人哥來說書

如何表達老闆才滿意？｜見人哥和你說說話

如何表達老闆才滿意？｜見人哥和你說說話

心理醫生教你如何工作不累？｜《在工作中自我療癒》｜見人哥來說書

心理醫生教你如何工作不累？｜《在工作中自我療癒》｜見人哥來說書

許多人都告訴我聲音好聽的人，人際關係特別的吃香｜見人哥和你說說話

許多人都告訴我聲音好聽的人，人際關係特別的吃香｜見人哥和你說說話

輕鬆養成習慣，你相信嗎？｜《原子習慣》｜見人哥來說書

輕鬆養成習慣，你相信嗎？｜《原子習慣》｜見人哥來說書

如何說話溫暖？｜見人哥和你說說話

如何說話溫暖？｜見人哥和你說說話

不是我們說服了別人，是他說服了自己｜《好好說話》｜見人哥來說書

不是我們說服了別人，是他說服了自己｜《好好說話》｜見人哥來說書

要如何開場才不會冷場？演講、簡報，都適用｜見人哥和你說說話

要如何開場才不會冷場？演講、簡報，都適用｜見人哥和你說說話

這本書，每個做父母的都該看！｜《正向聚焦》｜見人哥來說書

這本書，每個做父母的都該看！｜《正向聚焦》｜見人哥來說書

你有溝通困擾嗎？｜《拒絕職場情緒耗竭》｜見人哥來說書

你有溝通困擾嗎？｜《拒絕職場情緒耗竭》｜見人哥來說書

要如何在任何時刻與任何人談話？｜《讓名嘴Larry King教你如何提升說話技巧》｜見人哥來說書

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高效能人士的七個好習慣（下集）｜《與成功有約》｜見人哥來說書

高效能人士的七個好習慣（下集）｜《與成功有約》｜見人哥來說書

高效能人士的七個好習慣(上集)｜《與成功有約》｜見人哥來說書

高效能人士的七個好習慣(上集)｜《與成功有約》｜見人哥來說書

你要如何與情緒共存，停止情緒化思考？｜《你可以生氣，但不要越想越氣》｜見人哥來說書

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冠軍的告白｜《世界冠軍，然後呢？》｜見人哥來說書

冠軍的告白｜《世界冠軍，然後呢？》｜見人哥來說書

你會傾聽嗎？｜《你都沒在聽》｜見人哥來說書

你會傾聽嗎？｜《你都沒在聽》｜見人哥來說書

把話說好，你就會過得越好！｜《蔡康永的說話之道2 》｜見人哥來說書

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高情商者都會有的四種能力！｜《可以柔軟，不代表你必須一再退讓》｜見人哥來說書

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要如何打造魅力？這三種特質缺一不可！｜《你不必完美，但可以更有魅力》｜見人哥來說書

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有三種人不需跟他們保持關係！｜《我也不想一直當好人》｜見人哥來說書

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好萊塢電影說故事方法｜《五星級溝通術，你的成功巨浪》｜見人哥來說書

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以張忠謀先生為師，專業經理人必備的三種能力｜《器識》｜見人哥來說書

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這五個價值觀，教養出YouTube執行長｜《養出內心強大的孩子》｜見人哥來說書

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來聽心理醫生說故事｜《有病的其實是我媽，卻要我去諮商》｜見人哥來說書

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為什麼我的運氣這麼差？原來是我們自己讓運氣變差！｜《NLP之父三天改變你的一生》｜見人哥來說書

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會問問題，往往比說更有用！｜《MIT最打動人心的溝通課》｜見人哥來說書

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你是不是常被暴力的語言對待？但希望自己可以非暴力溝通！｜《我想跟你好好說話》｜見人哥來說書

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廣播節目主持人是如何鍛鍊說話技巧的？｜《質感說話課》｜見人哥來說書

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向國際巨星學溝通禮儀｜《不失禮的技術》｜見人哥來說書

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每天可以做些什麼，讓自己樂在工作？｜《樂在工作》｜見人哥來說書

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為何江振誠要隨身攜帶五隻湯匙？這五隻湯匙給我們的啟示是？｜《初心》｜見人哥來說書

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企業需要的五種溝通表達能力｜《菁英力》｜見人哥來說書

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學會說話是最划算的投資！｜《蔡康永的說話之道》｜見人哥來說書

學會說話是最划算的投資！｜《蔡康永的說話之道》｜見人哥來說書

原來說話可以療癒人心｜《50堂最療癒人心的說話練習》｜見人哥來說書

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