Неогенда

Продуктовый vs проектный подход: что выбрать?

Эволюция доски Jira в Тинькофф Банк

Путь от офицера до постройки Шереметьево и бизнеса в сфере энергетики. Максим Семин.

Честно об IT от Frontend-разработчика / Как изменились IT и разработка за 20 лет

Системный подход в Kanban. S.T.A.T.I.K. – сервисная археология

Какой была конференция FlowDays 23

Как создавать компании с МИЛЛИОНАМИ КЛИЕНТОВ и ВЫРУЧКИ. Опыт серийного предпринимателя

Гарри Тимлидов и современный менеджмент / Алексей Пименов, Neogenda

Yandex for Developers

Как ускорить поставки и наладить общение с заказчиками с помощью практик Канбан-Метода

Кейс СберЗдоровье: Чем Канбан может помочь в продуктовой трансформации

Подводные Камни карьерного роста. СЕКРЕТЫ трансформации от специалиста до владельца

Как отслеживать цели в команде, чтобы добиваться результата? Методика OKR

НЕОГЕНДА. Наша цель помогать организациям меняться.

Глава 1: Что такое OKR? | Погружение в OKR

Как провести канбан митинг. Выгода, цель и формат проведения встречи.

Другая сторона Канбан. Крис Макдермотт.

Канбан - эволюционный путь к бизнес гибкости. Основные практики, принципы и метрики Канбан.

ОКR и уровень развития компании, метрики OKR. Атур Нек и Павел Стоянов

Опыт успешных: компания Ростелеком и ее система мотивации сотрудников