L’impact positif de l’engagement des collaborateurs sur la performance de l’entreprise est-il encore à démontrer ?
Implication renforcée, meilleure productivité, prise d’initiatives, capacité à résoudre des problèmes concrets et à travailler efficacement en équipe, autant de dimensions où la valeur de collaborateurs engagés constitue un réel levier de compétitivité pour les organisations. Selon l’étude publiée par Hays : plus 40% d’efficacité opérationnelle et un turnover en baisse de 14% pour les entreprises dans lesquelles les salariés se sentent pleinement engagés.
Pourtant, 87% des salariés (dans le monde) ne sont pas pleinement engagés dans leur travail, et le coût du désengagement du travail en France est estimé à 97 milliards d’euros. Mais il est possible d’agir puisque 63% de ces coûts sont pourtant maîtrisables (cf Étude IBET© 2020).
L’une des raisons est simple : les organisations ne disposent souvent pas des ressorts nécessaires et des outils adaptés pour écouter activement leurs collaborateurs au quotidien. Il est donc difficile de mettre en place un réel dialogue continu avec le corps social, tant sur les sujets du quotidien que sur les sujets plus opérationnels.
Pour y voir plus clair et passer à l’action :
Comment identifier les canaux privilégiés qui permettent une écoute active des feedbacks collaborateurs ?
Quels leviers actionner pour mettre en place des stratégies qui réconcilient enjeux business et engagement ?
Nous vous partagerons nos dernières analyses, des cas clients inspirants et nos recommandations concrètes (checklist de l’écoute analytique, kit de sondages contextuels etc.) pour passer rapidement à l’action.
Intervenants :
Arnaud Caldichoury, Co-fondateur & CEO - PickYourSkills
Kevin Bourgeois, Co-fondateur & Président - Supermood
