Preparar empresas para la “próxima normalidad”. Este es el desafío de los líderes ante un escenario de futuro aún muy nebuloso. Un estudio reciente publicado por McKinsey de más de 100 ejecutivos de diferentes industrias y regiones muestra que 9 de cada 10 organizaciones combinarán el trabajo remoto y presencial. La investigación también señala que, antes de la pandemia, la mayoría de las organizaciones requerían que los empleados trabajaran en persona la mayor parte del tiempo. Pero ahora que la situación tiende a estar más bajo control, los ejecutivos dicen que el modelo híbrido, en el que los empleados trabajan tanto de forma remota como cara a cara, se volverá mucho más común. Cuando se trata de roles en los que no se requiere trabajo cara a cara, la mayoría de los ejecutivos creen que los empleados trabajarán cara a cara entre el 21 % y el 80 % del tiempo, de uno a cuatro días a la semana. Pero, ¿qué tiene que ver todo esto con la gestión de riesgos?
Para hablar de tendencias y perspectivas del futuro del trabajo, invitamos a Alexandre Pellaes, investigador y especialista en nuevos modelos de gestión y el Futuro del Trabajo, además del director de RRHH de AIG México, Luis Merino y el director de Marketing y Comunicación de AIG para Latinoamérica, Lúcio Mocsanyi.
