Казалось бы, все перепробовали: выстроили систему мотивации, внедрили KPI, отстроили бизнес-процессы... а что-то не идёт. Быть может проблемы - в психологии? Как выполнить "тонкую настройку" сотрудников - финансовых и не только?
Говорим о следующих важных вещах:
Психологический портрет сотрудника.
Как раскрыть потенциал: инструменты, технологии, методы.
Эффективный инструментарий: тренинги, хобби, книги.
Мотивация для раскрытия собственного потенциала.
Что не мотивирует.
Финансовые сотрудники компании: стоит ли заниматься их потенциалом.
Идеальный портрет финансового департамента: отношения в коллективе, здоровый психологический климат.
Зоны роста.
