Cei mai bine plătiți 10 CEO ai companiilor de top din SUA au avut în 2021 pachete salariale între 177 și 834 milioane de dolari. De ce ar plăti marile corporații aceste sume astronomice, echivalente cu salariile multor sute de angajați obișnuiți, unei singure persoane din vârful organizației? De fapt, ce plătesc și ce obțin de la ei companiile? De ce sunt top managerii excepționali?
De ce și în ce fel liderii corporațiilor, statelor ori comandanții armatelor sunt persoane excepționale de care depinde supraviețuirea și succesul sau eșecul organizațiilor, sistemelor sociale, statelor pe care le conduc?
Ce și unde ar fi fost azi poporul evreu fără Moise? Dar britanicii fără Elisabeta I sau fără Winston Churchill, rușii fără Petru cel Mare sau Imperiul Roman fără Cezar sau Octavian Augustus? Dar Ford, Apple sau Tesla fără Henry Ford, Steve Jobs sau Elon Musk? La fel de bine ne putem întreba cum ar fi curs istoria omenirii fără Gingis Han ori Napoleon. Sau, de ce nu, cum ar fi fost fără Hitler sau Stalin.
Mai nou, rolurile președinților Zelensky și Putin pentru soarta războiului din Ucraina sau acțiunile liderilor politici din fiecare țară europeană în gestionarea crizei energetice și economice ce bate la ușă, par esențiale.
Cu siguranță, managementul și leadershipul au un rol esențial în viața comunităților umane iar situațiile excepționale precum crizele economice, revoluțiile, războaiele, schimbările istorice majore, cresc exponențial importanța deciziilor luate de lideri și relevanța lor pentru succesul sau eșecul entităților pe care le conduc.
Și în cazul României, pe lângă contextele istorice, calitatea liderilor naționali sau sectoriali din ultimii 20 de ani, o perioadă tulbure, caracterizată de numeroase schimbări de regimuri politice și, implicit, de schimbări de elite și de lideri, a fost crucială.
Dar mai produc sistemele actuale lideri de calitate? Dacă, așa cum pare, nu mai produc, trebuie să vedem de ce și, mai ales, ce e de făcut pentru a crește noile generații de lideri. Marian Preda is rector of the University of Bucharest and professor at the Faculty of Sociology and Social Work. He teaches courses in Strategic Management, Organizational Behavior, Social Policies and Time Sociology. He has been working continuously at the University of Bucharest since 1990. Between 2000 and 2015, he led the Faculty of Sociology and Social Work of the University of Bucharest — first as a prodean, then as Dean. During 2015-2019, Marian Preda held the position of President of the Senate of the University of Bucharest, and for the past 25 years, in parallel with the academic profession, has been manager, consultant and expert in numerous projects with national or international funding. He has worked with organisations such as the UN — in particular UNICEF and UNDP, the World Bank, Bernard Brunhes International (BBI), the European Commission (PHARE and POS-DRU programmes). This talk was given at a TEDx event using the TED conference format but independently organized by a local community. Learn more at [ Ссылка ]
