Мастер-класс Филиппа Гузенюка для первых лиц бизнеса и их команд – [ Ссылка ]
7 декабря 2017 года, Киев.
Что является основным продуктом любой стратегической сессии? Яркий брейнсторминг, кураж команды и ее заряженность на общую цель, или финальный документ под условным названием «Через год мы будем такими!»? А может основной продукт стратегической сессии – это четкий план действий на день/месяц/год для каждого сотрудника компании с постоянным пересмотром и коррекцией?
Мы утверждаем, что важно все вместе, иначе даже самая лучшая стратегия рискует так и остаться на бумаге. Ведь рынок меняется слишком быстро, и то, что было актуально еще вчера, уже совсем неактуально завтра.
Знаете ли вы, как сегодня подходят к организации процесса стратегирования лучшие компании мира?
Приглашаем 7 декабря на мастер-класс Филиппа Гузенюка "Стратегическая сессия 2018: как подготовить и провести" для первых лиц бизнеса и их команд, где мы поговорим об алгоритме подготовки и технологиях для сопровождения стратегической сессии. Вы научитесь создавать план реализации стратегической сессии и календарный план внедрения принятых решений для своей компании.
В ПРОГРАММЕ МАСТЕР-КЛАССА:
● Алгоритм подготовки к сессии организационного развития: подготовка первого лица и команды. Вопросы, форматы проведения подготовки (generative interviews), сроки подготовки, формат оформления материалов для сессии.
● Набор технологий для сопровождения сессий организационного развития: базовый сценарий проведения, инструменты принятия решений и подведения итогов.
● Календарный план стратегического контура управления на 2018 год. В ходе мастер-класса вы формулируете эскиз целей и планов на следующий год.
АВТОР И ВЕДУЩИЙ – ФИЛИПП ГУЗЕНЮК
* международный эксперт в области лидерства и организационного развития;
* партнер Института Коучинга Санкт-Петербурга;
* консультант MetaIntegral Assoсiates США;
* автор проекта «Счастье в деятельности».
Филипп 10 лет работает с бизнес-лидерами по всему миру. Проводит более 50 стратегических сессий в год с командами топ-менеджеров ведущих компаний мира. Имеет свыше 9 000 часов практики в качестве стратегического консультанта, личного тренера и коуча.
