Manager une équipe : Comment mieux décider ?

Comment ? Pas question de changer ! On fait comme ça depuis toujours, ça marche comme ça depuis toujours, on décide comme ça depuis toujours, alors vous comprenez...

Très bien...
Bonjour, Jean-Luc Hudry, conférencier en optimisme opérationnel. Permettez-moi de vous suggérer une autre solution pour mieux décider. Laquelle ? me direz-vous.

Bien sûr quand vous décidez depuis longtemps et que tout fonctionne bien, bravo, mais il y a quelque chose qui s'annonce au coin de la route et qui s'appelle le changement. Si donc vous décidez de la même manière depuis toujours, si vous reconduisez les mêmes choses depuis toujours, un jour le changement vous fera regretter de ne pas avoir vu les choses autrement et cela tombe bien parce que voir les choses autrement c'est la solution optimiste que je vous invite à adopter. Sortez du cadre, sortez du cadre pour penser autrement.

Alors qu'est-ce que c'est penser autrement ?

Penser autrement c'est voir une même situation avec un regard neuf avec une autre façon de raisonner.

Quel en est le bénéfice ?

Eh bien vous élargissez votre vision des choses, vous avez un panorama plus complet de la situation au lieu de penser comme vous le faites depuis toujours, vous regardez les choses avec un nouvel œil en quelque sorte et donc vous devenez plus percutant, vous comprenez mieux la situation, vous l'analysez mieux et donc vous décidez mieux et c'est ça l'essentiel.

Cerise sur le gâteau d'un gâteau qui est déjà très fort et très savoureux, eh bien en pensant autrement vous avez toujours le choix d'arbitrer soit ce que vous faites d'habitude vous convient et vous continuez, très bien.

Soit le fait d'avoir pensé autrement vous a donné d'autres palettes ou a enrichi votre vision des choses et donc votre décision et vous pouvez arbitrer entre les deux.

Top n'est-ce pas ? C'est ça l'optimisme concret, opérationnel celui qui vous aide individuellement et collectivement dans les entreprises et au bureau de manière générale.

Et vous qu'en pensez-vous ? Quelle est votre expérience ? Savez-vous penser autrement ? Dites-le en commentaire, abonnez-vous à la chaîne YouTube sans oublier d'actionner la petite cloche que vous verrez apparaître.

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Et maintenant vous êtes équipé(e).
Bon vent et à bientôt !
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Beaucoup disent mon histoire "hors norme".
Celle d’un jeune homme pour qui tout va bien, 6 ans d’études de management, d’alléchantes perspectives dans une société majeure, bref, la voie royale.
Et puis, l’adversité frappe à ma porte.
Une première fois quand je quitte mon poste pour tenter de sauver la PME familiale.
« C’est le Titanic. Mission impossible » disent les sachants.
➡️ A 27 ans, me voici donc chef d’entreprise avec l’obsession de préserver l’emploi et le patrimoine.
Au four et au moulin, j’apprends à manager, de A à Z, et à motiver les équipes via un optimisme 100 % opérationnel orienté Solution.
Et l’impossible se réalise.
L’engagement des équipes est total, l’entreprise est sauvée et se développe près de 20 ans.
Manageant en tout plus de 1000 personnes, jamais, je n’oublierai cette fantastique « remontada ».

➡️ Alors l’adversité refrappe.
Une histoire inouïe, à l’enjeu vital, aux 1000 rebondissements étalés sur 25 ans.
Les sachants le redisent : « impossible de s’en sortir ».
Et pourtant…
Là encore, les mots Ressources humaines, Management, Motivation, Changement, Leadership, Confiance, Optimisme, prennent tout leur sens.
Et produisent les résultats jugés impossibles.

Ce parcours est décrit dans mon 1er livre, celui de la légitimité : Craquer ou pas ? L’incroyable histoire vraie...
Voilà pourquoi vos équipes disent savourer mes conférences.
Elles les aident, tout simplement.
Merci à elles.
Merci à vous.

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