Rezumatul îl găsiți aici: [ Ссылка ]

Subiectele care au fost abordate în timpul webinarului Managementul Echipei la Distanță. Provocări și Soluții:

Subiectele care vor fi abordate în timpul webinarului Managementul Echipei la Distanță. Provocări și Soluții:

a) Ce este Managementul echipei la distanță și prin ce diferă de cel direct
b) Clarificarea personală înainte de orice, direcții și obiective
c) Stabilire și alocare roluri și obiective pentru membrii echipei
d) Instrumente electronice de managementul echipei
e) Managementul motivației echipei
f) Working remote din perspectiva colegilor coordonați
g) Abilitățile de care avem nevoie și cum le antrenăm

Sorin este Expert Resurse Umane, Antreprenor, Fondator Academia de HR companie de servicii de Consultanță, Recrutare și Training ce abordează toate problemele importante de People Management, contribuind la atragerea, păstrarea și dezvoltarea talentelor în companiile din România.

Sorin are peste 20 de ani de experiență în domeniul Resurselor Umane, fiind implicat în proiecte complexe de consultanță și management în arii precum: managementul și evaluarea performanțelor, proceduri de HR, recrutare, training sau assessment.

În calitate de coordonator pentru Europa de Est și Balcani pentru BDO, Sorin a condus timp de nouă ani numeroase proiecte la nivel local și regional, fiind responsabil pentru cele 14 țări din zonă și a contribuit la dezvoltarea strategiilor și politicilor de HR ale rețelei BDO la nivel internațional. Sorin deține mai multe certificări profesionale precum cea de Certified Management Consultant conferită de International Council of Management Consulting Institutes din Elveția respectiv Formator, Project Manager și Evaluator de competențe profesionale și este membru în HR Club din 2009. Sorin a publicat cartea Arta Memoriei și este un autor activ pe teme de resurse umane, antreprenoriat, management și leadership.

Mai multe informații despre Sorin FAUR puteți descoperi pe:
1) Profilul de LinkedIN - [ Ссылка ]
2) Website-ul personal - [ Ссылка ]

Moderatorul evenimentului este Laszlo PACSO, președintele Business Days.

Laszlo are 20 de ani de experiență în antreprenoriat și peste 25 de ani de experiență în vânzări și în dezvoltarea de relații de business find unul dintre cei mai conectați oameni de afaceri din România.

A facut parte din echipa care a pornit rețeaua Orange în România, a construit de la 0 o rețea de 9 magazine de telefonie mobilă în vestul României, a ajutat la achiziția și integrarea în compania mamă a unei firme din domeniul dispozitivelor medicale, a construit de la zero divizia de dispozitive medicale al celui mai mare lanț de farmacii din România și de aproape 10 ani de zile activează cu pasiune în domeniul antreprenoriatului social.

Din 2010 construiește proiectul Business Days. Azi platforma BD înseamnă peste 400,000 de oameni de afaceri în comunitate, peste 2,500 de speakeri, moderatori și facilitatori cu care am interacționat în decursul timpului. Înseamnă peste 70 de evenimente, peste 100 de proiecte de comunicare inteligente și generare de oportunități. Platforma online Business Days are peste 300,000 de vizitatori în medie pe lună, peste 125.000 de fani pe Facebook și peste 800.000 de vizualizări ale materialelor video de pe YouTube.

Laszlo are peste 35.000 de conexiuni pe Linkedin, platforma pe care o folosește în mod profesionist pentru extinderea rețelei sale de business, fiind unul dintre cei mai conectați oameni din antreprenoriatul românesc.

Mai multe informații despre Laszlo PACSO puteți descoperi pe:
1. Profilul de LinkedIN - [ Ссылка ]
2. Website-ul Business Days - [ Ссылка ]
#comunicare #management #online
0:00 Introducere
4:45 Despre Sorin Faur & Academia de HR
8:44 Schimbari in comunicare in aceasta perioada
13:48 Regula lui Mehrabian
15:17 Un nou model al comunicarii
19:45 6 Actiuni de compensare in comunicarea online
27:00 Nevoia de Ascultare & Fereastra lui Johari
34:18 5C ai Comunicarii
35:37 Stabilirea Obiectivelor de Comunicare
41:10 Motivarea prin Comunicare
43:49 Instrumente electronice de Comunicare
50:17 Q&A
1:04:30 Incheiere

свернуть