Оставить заявку на полную видеозапись программы:
[ Ссылка ]
Что предпринять, чтобы:
скорректировать работу поставщиков, сократить сбои в поставках, предотвратить нарушение договоренностей?
пересмотреть работу с поставщиками, выявить ошибки и найти пути решения?
алгоритмизировать процесс оценки и правильно выбирать поставщиков?
Получите авторские инструменты от эксперта, который был «по обе стороны баррикад» – и в закупках, и в B2B-продажах.
Интенсив создан на основе самого результативного тренинга по закупкам в России и СНГ (по данным опроса участников тренингов 2014 года).
Программа интенсива:
1. Как повысить надежность поставок?
Принципы выбора поставщиков. Определяем количество поставщиков в зависимости от продукта и категории.
Сравниваем поставщиков: 29 критериев и 107 факторов, которые нужно учитывать.
Обеспечиваем надежность поставок, сокращаем сбои, повышаем исполнительность поставщиков: какие методы использовать?
Срыв сроков, поступление брака, неисполнение поставщиком своих обязательств и другие проблемы. Как поступить?
2. Интегральная оценка поставщиков: как провести?
Показатели эффективности работы поставщиков: определяем и совершенствуем.
Интегральная оценка взаимодействия с поставщиками: 10+ критериев. Как интерпретировать результаты и использовать их при планировании дальнейшей работы?
Комплекс корректирующих и предупреждающих мероприятий по результатам интегральной оценки: планируем и воплощаем.
Все семинары и тренинги Бизнес-школы SRC:
[ Ссылка ]
Подробное резюме Сергей Дубовика:
[ Ссылка ]
Подписывайтесь на наш канал на YouTube:
[ Ссылка ]
Мы на Facebook:
[ Ссылка ]
Мы ВКонтакте:
[ Ссылка ]
Все видео о вечернем интенсиве Сергея Дубовика:
[ Ссылка ]
