Мастер-класс адресован руководителям и заместителям руководителей предприятий и компаний среднего бизнеса, руководителям и сотрудникам планово-экономических подразделений.
Вы узнаете:
• как построить организационную структуру, обеспечивающую полноценное развитие бизнеса при сокращении издержек?
• как реорганизовать структуру управления с помощью аутсорсинга, совмещения и распределения функций?
• как сделать нормой корпоративное решение проблем, нацеленность на результат, определение личной ответственности, анализ эффективности принимаемых решений?

часть 2 - [ Ссылка ]
часть 3 - [ Ссылка ]
часть 4 - [ Ссылка ]
[ Ссылка ]

свернуть