Что такое планерка в компании? На первый взгляд ответ очевиден. Но не все так просто. Как эксперт по стратегии развития бизнеса я уверен, что культура проведения встреч в организации – это центральный рычаг управления. В этом ролике я назову 3 стадии организации встреч, в одной из которых вы наверняка узнаете себя и своих подчиненных. Также в этом видео я расскажу, как проводить планерки максимально эффективно для развития вашего бизнеса. Смотрите внимательно, внедряйте мои советы, наводите порядок — и увидите, что ваша компания заживёт новой жизнью!
◼ Навигация по видео:
0:00 3 стадии организации встреч в компании
0:44 Что такое планерка?
2:09 Ключевой навык менеджера
2:55 Детский утренник
3:56 Планерка в цеху
4:58 Совет директоров
6:57 Длительность и темы выступлений
9:33 Что доносит генеральный директор?
10:57 Как часто проводить встречи?
11:58 Основной инструмент достижения цели
13:35 Как проводить встречи?
19:24 Будьте примером!
Моя группа в telegram - [ Ссылка ]
Мой сайт - [ Ссылка ]
Я в Яндекс.Дзен - [ Ссылка ]
🟨 Добро пожаловать предприниматели и топ-менеджеры. Меня зовут Дмитрий Лобанов. Мой канал о том, как вырасти из ремесленника во владельца корпорации.
На нем вы узнаете о:
▪️ Найме персонала
▪️ Построении команд
▪️ Управленческом консалтинге
▪️ Структурировании бизнеса
▪️ Маркетинговой стратегии
▪️ Организационной структуре
Со мной люди зарабатывают больше, работая при этом меньше.
#БизнесКонсалтинг #БизнесСоветы #ДмитрийЛобанов #УправлениеБизнесом
