🎉 Hace pocos días, un buen amigo me retó. No creía que fuese capaz de ilustrar el proceso de planificación estratégica en un minuto: Prueba superada. 🎯 Este proceso de planificación se puede ver también en la versión Kindle del libro "Pla-neamiento estratégico, un enfoque aplicado": [ Ссылка ]

📊 Ilustración animada del proceso de planeamiento estratégico.

En ocasiones las empresas no planifican porque el proceso toma mucho tiempo y le tienen que dedicar muchos recursos humanos y de tiempo. A veces le piden ayuda a consultores que se dejan la piel por el cliente y terminan entregando un documento interminable con indicaciones, ni claras, ni concisas, sobre lo que de-ben hacer con su organización. Sí, el consultor llega a la casa del cliente y le dice lo que tiene que hacer: tremendo. 😓

No tiene que ser así. El proceso de planificación que presento en la ilustración animada es claro, conciso, ayuda al cliente a enfocarse en lo más importante, es fácil de implementar y fluye. 🚀 El consultor no entrega nada, sino que ayuda a que el cliente haga el trabajo, por lo que, al terminar el plan, con el cliente como protagonista, hay sentido de propiedad. El que hace el plan lo toma como suyo y esto facilita muchísimo la ejecución. 🌟

Este proceso no lo inventa StraTgia o Manuel Ramos. El proceso ilustrado en el vídeo toma forma del trabajo que hizo el autor en empresas como Nabisco, Kraft, ahora Mondelez o SAP. Además adapta modelos creados por autores como D'alessio, Porter, Collins o Mauborgne y Chang King. Por lo tanto el modelo de planificación que se ilustra en el vídeo es el resultado de una mezcla perfecta en-tre los mejores modelos teóricos y la práctica real de empresas que son auténti-cos modelos a seguir. 🏆

Planificar no tiene por qué ser difícil. Puede ser fácil y hasta entretenido. No tiene que tomar meses sino unas pocas semanas. No tiene que ser algo que entrega un consultor, sino que hace la empresa y, así, lo siente como suyo. Planificar, en de-finitiva, debe ser algo que nos cueste el esfuerzo necesario como para darnos cuenta del valor que tiene, pero no algo que nos tome una eternidad y que termi-ne guardado en un cajón hasta el año siguiente. 💼

Si bien planificar es importante para las empresas, igual de importante es el pro-ceso en sí. Durante el periodo de planificación, los ejecutivos pasan tiempo con-versando, evaluando, priorizando, definiendo y poniéndose de acuerdo. El trabajo en equipo toma protagonismo, al mismo tiempo que se consigue “sentido de per-tenencia”. Esto es fundamental para lograr un compromiso absoluto y que, final-mente, lo planificado se haga realidad. 💡

En este vídeo verán el proceso de planificación que utiliza StraTgia ilustrado en un minuto. Sí, un minuto. Hay otros vídeos en el que se puede ver en cinco minutos, en una hora y hasta en dos horas. Pero este lo muestra en un minuto. Te invito a que lo disfrutes. 🕒

Manuel Ramos Topham, Ph.D.
Director General de StraTgia

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