Службы эксплуатации на производстве нередко являются «пожирателями бюджета» предприятия. Немногим удается трансформировать существующую модель ТОиР так, чтобы ежегодно снижать затраты на обслуживание оборудования.
Масложировое бизнес-направление ГК «Русагро» в результате цифровой трансформации процессов ТОиР добилось снижения затрат на 5%, каждый год, оптимизируя расходы по этой статье.
О принципах бережливого производства и применении цифровых решений для трансформации процессов ТОиР на 9-й международной конференции «Решения 1С для корпоративных клиентов» рассказал куратор проекта внедрения 1С:ТОИР КОРП в МЖБН «Русагро» Денис Труфакин.Проект цифровой трансформации ТОиР в ГК «Русагро» уже дважды был удостоен наград на профессиональных конкурсах «Проект года» Global CIO и «OEE Awards».
***
Ищете экспертов, чтобы эффективно автоматизировать ТОиР? Запишитесь на бесплатную консультацию и получите дорожную карту цифровой трансформации процессов управления активами для вашего предприятия: [ Ссылка ]...
+7 (499) 271-30-78
toir@desnol.ru
[ Ссылка ]
