Autrefois négligé par les entreprises, le bien-être au travail est devenu une nécessité. Et de nouvelles pratiques émergent comme le management à la confiance, l’écoute active ou la méditation. Notre documentaire « Well-being at Work» interroge celles et ceux qui l’ont pleinement intégré dans leur culture d’entreprise, et qui en ont vu les effets positifs.

Vincent Segui est Directeur RH chez Microsoft France. Il travaille sur l’expérience collaborateur, de son arrivée dans l'entreprise jusqu'à son départ. « On travaille sur le temps et l’équilibre entre la vie pro et la vie perso », explique-t-il. Le bien-être au travail était déjà bien ancré dans la culture de Microsoft, mais Vincent Segui est allé encore plus loin en accompagnant les managers dans la gestion du bien-être de leurs collaborateurs.

Aux Services industriels de Genève (SIG), le bien-être au travail est désormais au cœur des stratégies managériales. « Quand on est manager, il faut aimer les gens », affirme Christian Brunier, CEO des SIG. Au sein de son entreprise, il a misé sur le management par la confiance, en laissant par exemple les salariés choisir leurs horaires de travail. Par la pratique de la méditation, il encourage à prendre du recul, calmer le sentiment d’urgence qui imprègne beaucoup de milieux professionnels : « on devrait être dans des marathons, pas dans des sprints », soutient-il.

Edith Favoreu, Directeur du programme de certification (CAS) bonheur dans les organisations, a pour mission de réduire la souffrance dans le monde professionnel. Des experts en sociologie des organisations et en neurosciences interviennent régulièrement au sein du programme pour y partager leurs connaissances, mais il y aussi énormément d’exercices pratiques : “ un message, lorsqu’il est dit ou lorsqu’il est vécu, n’a pas du tout la même portée “, affirme Edith Favoreu.

Aujourd’hui, le bien-être au travail est un défi qui concerne toutes les organisations. Quel que soit le type d'initiatives mises en place par les entreprises, une chose est sûre : le bonheur de leurs employés doit constituer la pierre angulaire de toute politique managériale.

#travail #santé #welcometothejungle

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