Между нами и горожанами практически не было «полосы отчуждения». Ведь одно дело, что чувствует команда управленцев в экстремальной ситуации. И совсем другое – как воспринимают случившееся жители города, у которых совсем иные приоритеты и цели.
⠀
Сначала в стране произошла резкая смена экономического и политического курса, затем страшный пожар на заводе двигателей. Народ был растерян, удручён, дезориентирован. И в этой обстановке мы делали всё возможное и невозможное, чтобы удержать в руках бразды правления городом.
⠀
Спросите, если б знал, что предстоит впереди, стал бы выдвигаться? Тысячу раз бы подумал, но решения всё равно не изменил – такой у меня генетический код. С раннего детства был настроен на то, что должен стать руководителем, чтобы помогать как можно большему количеству людей.
Я не боюсь трудностей, для меня это некий драйв. Поэтому мы о трудностях не думали, а решали проблемы: одну за другой.
Но времена поменялись, изменился и менталитет челнинцев. И в управление разные люди приходят, каждый приносит свои идеи. Я не знаю, насколько прижились идеи тех, кто пришёл после меня, насколько они понравились горожанам. От этого ведь тоже многое зависит.
Площадь «Азатлык», на которой мы сейчас находимся, долгое время существовала совсем в другом виде. У нас были планы её благоустроить, переделать. Но когда сгорел завод двигателей КАМАЗа, поступления в городской бюджет сократились. И мне пришлось себя немножко ограничить. Мне бы хотелось видеть это место более душевным, притягательным. Ну, у каждого –свои представления об архитектуре.
ВКонтакте - [ Ссылка ]
Instagram - [ Ссылка ]
Сайт - [ Ссылка ]
Скачать электронные книги Алтынбаева Рафгата - [ Ссылка ]
