Đón xem các video khác cùng chủ đề NÂNG TẦM QUẢN LÝ: [ Ссылка ]
Bạn đã bao giờ nghe ai đó phàn nàn rằng họ cảm thấy mệt mỏi vì sếp không tin tưởng, khiến họ mất tính chủ động và áp lực báo cáo quá nhiều? Đây là hậu quả của Micromanagement - quản lý quá chi tiết.
Video tuần này sẽ chỉ ra phương pháp để tránh tình trạng này, giúp bạn xây dựng một đội ngũ mạnh mẽ, tự chủ và năng động mà không cần "cầm tay chỉ việc".
CEO LAB sẽ thảo luận về việc làm sao để người quản lý có thể giao phó công việc cho nhân viên mà không tự mình làm thay, đề ra một số cách tổ chức quy trình, phân chia công việc trong đội nhóm, và xây dựng hệ thống thông tin cùng hệ thống chống đỡ trong những trường hợp khẩn cấp.
Video sẽ cung cấp kiến thức để nâng tầm quản lý của người giỏi chuyên môn, phát triển bản thân và đội ngũ, đồng thời phát triển doanh nghiệp một cách bền vững. Hãy trở thành một người quản lý giỏi hôm nay và một nhà lãnh đạo xuất sắc ngày mai.
Các playlist khác bạn có thể quan tâm:
Nhìn ra thế giới: [ Ссылка ]
Kỹ năng làm việc nhóm: [ Ссылка ]
Kỹ năng diễn đạt: [ Ссылка ]
Phương pháp học:
[ Ссылка ]
Định hướng nghề nghiệp:
[ Ссылка ]
Học từ công nghệ:
[ Ссылка ]
Tại sao Israel là quốc gia khởi nghiệp: [ Ссылка ]
Ghé thăm kênh CEO LAB tại các nền tảng khác:
Website: [ Ссылка ]
Facebook: [ Ссылка ]
Linkedin: [ Ссылка ]
Tiktok: [ Ссылка ]
Spotify: [ Ссылка ]
Onmic: [ Ссылка ]
Apple Podcast: [ Ссылка ]
