Как построить удаленный отдел продаж, который будет эффективным и выполнять план? Задают вопрос владельцы бизнеса, которые опасаются переходить на удаленку, и считают, что им сложнее управлять. Но удаленный отдел продаж - это уже норма, и в этом видео я расскажу как построить удаленный результативный отдел продаж. Смотрите и применяйте это руководство, если Ваш отдел продаж еще до сих пор не работает удаленно или же вы только переводите его в такой формат.
Подпишитесь если ещё этого не сделали, мои видео - руководство по построению системных отделов продаж, бизнес-процессов и управления командой. Внедряйте и Ваш оборот увеличится кратно.
В этом видео:
00:45- Плюсы удаленного отдела продаж
01:10- Должностные инструкции для отдела продаж
01:44- База знаний для менеджеров
03:34- С помощью чего фиксировать коммуникацию продавца и клиента?
04:11- Система отчетности для удаленного ОП
05:46- Построение еженедельных и ежедневных KPI
06:55- Мотивация менеджеров
Автор канала - Екатерина Чабанова.
Опыт корпоративных продаж - 9 лет. Количество привлеченных клиентов за время работы - 2235 компаний / человек, количество продавцов в управлении - 38. Средний чек продаж - 6 000 $.
В моем портфеле успешные сделки с банками «Тинькофф» и «Открытие», университетом «Синергия», Тонни Робинсом, Yamaha, Tesla Club, CallBack Hunter, AmoCRM, Otto Group, Ingate, Mitsubishi, Нафтогаз Украины и другими лидерами рынков. Помимо работы на рынках СНГ, выстроила отдел продаж на рынке США в одной из лидирующих IT-компаний.
Еще больше полезной информации ищите здесь, а если у Вас свой бизнес записывайтесь на бесплатную консультацию, чтобы узнать Ваши персональные точки роста:
facebook.com/kateryna.chabanova
instagram.com/kateryna.chabanova
[ Ссылка ]
