Agile / Scrum / Kanban ошибочно считается предпочтительной альтернативой классическому проектному управлению (PMBoK, Prince2), иногда неверно именуемому Waterfall. Оспаривать, что есть ситуации, когда это подход работает лучше других я не буду, но и он неуниверсален. Так что каждому подходу — свое место. Выбор подхода — не вопрос веры, а вопрос разума и трезвого расчета.

Возьмем несколько более или менее известных моделей, чтобы разобраться, в каком случае какие модели подойдут. И в итоге приведем их к единому знаменателю.

Старика Киневина (Cynefin) трогать не будем, а то он уже набил оскомину и не слишком прояснил ситуацию.

Вот модели, которые используем:
- Модель Стейси
- DSDM
- Prince2 Agile
- PMI Agile Suitability Model
- Agility scales by Jurgen Appelo
- Парацельс ПиЭм
В итоге поймем, спасет ли нас Agile или же нам нужно что-то другое.

Ведущий вебинара - Андрей Малахов
Prince2 Practitioner, Управляющий партнер PMLogic (pmlogic.ru), Основатель «Клуба руководителей проектных офисов» (pmoclub.ru), — эксперт по настройке проектного управления и проектных офисов с 17-летним опытом.

свернуть