Wenn ein Unternehmen dezentral aufgestellt ist, dann betreiben die Führungskräfte oft Führen auf Distanz. Schnell machen sich die Gedanken auf, ob die Mitarbeiter effizient arbeiten. Andreas Klement zeigt auf, dass Wertschätzung, Vertrauen und Klare Kommunikation drei entscheidende Faktoren für Führen auf Distanz sind.
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