Апологеты Agile, когда продают свои методики, рассказывают исключительно о преимуществах гибких методологий. Складывается ощущение, что в разработке наконец-таки найдена "серебрянная пуля", а единственной задачей любой модной компании является преодоление сложностей перехода в Agile. Однако, спустя некоторое время после перехода, например, на Scrum, компании начинают сталкиваться с новыми вызовами, порожденными уже гибкими методологиями. И мало кто рассказывает, что Agile потянет за собой дорогие и долгие задачи по архитектуре, инфраструктуре, процессам и, что особенно сложно, культуре.
Слайды:
[ Ссылка ]
