Для лучшего понимания процесса планирования и изучения других тем управления предприятием подпишитесь на мой Телеграм-канал «SAMClub. Управление предприятием» – [ Ссылка ].
Планирование на любом предприятии нужно для того, чтобы управлять всеми процессами предприятия. Или, если хотите, направлять, то есть контролировать ход выполнения процесса по времени и ресурсам согласно параметрам, заранее утвержденным для данного процесса.
План – ряд предварительно обдуманных действий, мероприятий, объединённых последовательно для достижения цели с возможными сроками выполнения.
Планирование – оптимальное распределение ресурсов для достижения поставленных целей.
Планирование на предприятии – процесс прогнозирования, разработки и установления на предприятии системы количественных и качественных показателей его развития, определяющей темпы, пропорции, тенденции развития данного предприятия и способствующей выбору наиболее благоприятных путей к достижению целей.
В зависимости от времени охвата планов предприятия, различают следующие виды планирования:
- Стратегическое планирование;
- Текущее (годовое) планирование;
- Оперативно-производственное планирование.
Основные принципы планирование:
- Принцип необходимости;
- Принцип непрерывности;
- Принцип единства;
- Принцип гибкости;
- Принцип точности;
- Принцип участия;
- Принцип обоснованности целей.
Вниманию исключительно собственников и руководителей производственных предприятий!
Предлагаю консультации, наставничество.
Контакты:
Морозов Сергей Александрович
[ Ссылка ]
Мои каналы:
YouTube-канал «Управление предприятием» – [ Ссылка ]
Телеграм-канал «SAMClub. Управление предприятием» – [ Ссылка ]
Телеграм-канал «Производительность труда» – [ Ссылка ]
Сообщество в ВК «Управление компанией» – [ Ссылка ]
Дзен «Управление предприятием» – [ Ссылка ]
Тайминг:
00:00 Об обучении управлению компанией
01:09 Основные понятия планирования
02:13 Виды планирования
02:36 Стратегическое планирование
03:09 Текущее планирование
04:11 Оперативно-производственное планирование
04:36 О сроках планирования
07:19 Подробнее об оперативном планировании
09:27 30-дневный непрерывный производственный план
11:02 Пример планирования производства кухонь
14:54 Типы планирования
16:17 Последовательность действий при планировании
19:29 О сроках оперативно-производственных планов
20:34 Принципы планирования
#планирование #управлениепредприятием #планированиенапредприятии #планированиепроизводства #планпроизводства #производственныйплан #план #примерпланирования #стратегическийплан #текущийплан #годовойплан #оперативныйплан
#антикризисноеуправление #антикризисноеуправлениепредприятием #эффективноеуправление #управлениекомпанией #консультированиебизнеса
Ссылки на видео по теме «Планирование»:
Планирование – как добиться регулярного выполнения планов производства [] – [ Ссылка ]
Планирование на предприятии – план на день [] – [ Ссылка ]
Процессы и операции в управлении предприятием [] – [ Ссылка ]
Планирование производства на простых примерах [] – [ Ссылка ]
Методология Канбан. Метод Канбан. Канбан доска. Канбан на производстве [] – [ Ссылка ]
Метод Канбан. Идеи применения на производстве [] – [ Ссылка ]
Фотография рабочего дня и хронометраж [] – [ Ссылка ]
Основные правила планирования на производственном предприятии
Теги
планированиеоперативно-производственный планантикризисное управление предприятиемпланирование производствапланплан производствастратегический плантекущий планоперативный плантекущее планированиеоперативно-производственное планированиедолгосрочное планированиесреднесрочное планированиеуправление предприятиемпланирование производства на примерахпроизводственный планпланирование на примерахпример планапланирование на предприятии