În episodul de astăzi de DAD Expert am avut-o drept invitată pe Svetlana Bodaci, Director Resurse Umane maib. Am discutat despre subiecte actuale precum: instrumente de recrutare, beneficiile extrasalariale, motivarea și loializarea angajaților, importanța culturii organizaționale etc.

Dar să le luăm pe rând. Am început cu evoluția domeniului HR din RM în ultimii 20 de ani. Am vorbit despre cum are loc procesul de rerutare la maib. Ce instrumente se folosesc, care e strategia, cum testează angajații, cum se asigură că un candidat e potrivit pentru o anumită funcție etc. Și pentru că domeniul recrutării nu stă pe loc, am vorbit și despre importanța utilizării diferitor softuri în acest proces. Am analizat cât ar trebui să dureze recrutarea și ce facem dacă durează mult.

O oportunitate bună în recrutare este recrutarea internă, care poate servi, totodată, și ca instrument de motivare a angajaților.

Svetlana Bodaci ne-a povestit și despre parteneriatele pe care le are maib cu câteva universități din țară. Despre cum se implică în pregătirea tinerilor specialiști, organizând workshopuri și oferind burse.

Am vorbit, de asemenea, despre motivarea și loializarea angajaților și despre importanța culturii organizaționale.

Urmărește interviul integral și află mai multe informații utile și practice despre recrutarea tinerilor specialiști, instruirea internă a angajaților, sisteme de motivare și programe de loializare.

Timeline-uri:

0:00 – Intro, salut, prezentarea invitatei
2:30 – Cum s-a schimbat managementul resurselor umane în ultimii 20 de ani
10:45 – Despre recrutare. Cum atragem angajați performeri
16:30 – De ce contează imaginea angajatorului (valori, cultură, misiune)
16:51 – Cele 3 tipuri de cultură organizațională (circ, teatru sau biserică)
18:17 – Despre cultura organizațională MAIB. Cum ne asigurăm că valorile angajaților rezonează cu valorile și cultura companiei
23:30 – La ce etapă o afacere are nevoie de un recruiter și când acest serviciu poate fi externalizat
26:59 – Un angajat fericit înseamnă clienți fericiți
27:38 – Instrumente practice pentru evaluarea diferitor tipuri de competențe ale candidaților
35:29 – De ce poate eșua procesul de recrutare?
36:52 – Cât ar trebui să dureze procesul de recrutare și ce etape include
41:36 – Utilizarea softurilor și a bazelor de date în procesul de recrutare
43:11 – Recrutarea internă și creșterile pe orizontală
48:36 – Importanța academiilor interne. De ce să investim în instruirea tinerilor specialiști
51:28 – Parteneriatele MAIB cu universitățile
53:55 – Tinerii specialiști vs angajați cu experiență
56:05 – La ce ne ajută utilizarea unui soft procesele HR
57:06 – Ce întreprinde MAIB ca să-și loializeze angajații
1:07:05 – Cum să creezi sisteme de beneficii cu costuri minime
1:09:32 – Cât poate costa plecarea din companie a unui specialist și ce soluții există
1:10:23 – Rezumat & încheiere


🎁 Echipa noastră îți stă la dispoziție cu o consultație dacă ai nevoie de sfatul experților în strategia de recrutare. Descarcă ghidul [ Ссылка ] 👇 ca să poți construi anunțul eficient de angajare.


___________________________
Serviciile DAD for Business:

DAD Human Capital - Recrutare de personal - [ Ссылка ]
DAD Accountant - Contabilitate - [ Ссылка ]
DAD Management - Director financiar - [ Ссылка ]


Invitată: Svetlana Bodaci, HR Director @BC_MAIB_SA

свернуть