Скрытые потери (муда) в Бережливом производстве нужно переосмыслить 😀
Они являются ключевыми моментами в решении задач повышения эффективности потока создания ценности, за счет инструментов Бережливого производства, процессного управления, теории ограничения систем и иных подходов.
Конечно, не так важно как их назвать, тем не менее, переосмысление позволит более четко увидеть причины и следствия.
Потеря - это нечто, что упустили, потеряли.
Как можно потерять запасы?
Во всем разберемся.
Сайт: [ Ссылка ]
Telegram канал: [ Ссылка ]
Facebook: [ Ссылка ]
Бережливое производство, Управление проектами, Управление изменениями, Кайзен, Кайдзен, Лин, Стратегия, Лидерство, Бережливые проекты, Управление бизнес-процессами, Бизнес-процессы, Сергей Литти, LittiPro LittiPro, Управление, 5С, 5S, Менеджмент, Развитие, Организацинное развитие, Развите предприятия, Бизнес-процессы, TWI, Training Within Industry, TPM,
Total Productive Maintenance, Обучение на производстве, Производственный инструктаж, Шесть сигма, 6 сигма
#проектнаяассоциация #бизнес #развитие #менеджмент #организацинноеразвитие #кайдзен #бережливоепроизводство #управлениепроектами #кайдзенроссия #бережливое_производство #бережливоепроизводствоказахстан #бережливоепредприятие #управлениеизменениями #управлениепредприятием #кайдзенказахстан #управлениепроектом #литти #литтипро #школабережливогопроизводства #littipro #производительность #производительностьтруда #управлениекачеством #лидерство #лин #lean #leanproduction #бизнеспроцессы #бизнес_процессы #совершенствование
