En este video, Arturo Alba y Juan Antonio Escobar, te presentan la propuesta de AKLOE para construir y gestionar experiencias de Aprendizaje Activo para el desarrollo de Organizaciones Ágiles.
Usamos el caso de la empresa ficticia RENUEVA, para sintetizar nuestra experiencia en Proyectos Nacionales e Internacionales de Transformación Digital.
Comenzamos analizando los 5 aprendizajes clave para instalar las capacidades de una Organización Ágil.
a) Aprender a realizar la construcción activa de Propósitos movilizadores a través de toda la organización.
b) Aprender a desarrollar y trabajar en estructuras en red.
c) Aprender a tomar decisiones rápidas, crecientemente fundadas en la capacidad de la analítica de datos.
d) Aprender a constituir equipos diversos que se recomponen dinámicamente, movilizados por la pasión.
e) Aprender de las nuevas tecnologías como habilitadoras.
Propondremos también, en el marco de nuestra experiencia, una metodología de 6 etapas, para instalar los aprendizajes clave para el diseño y gestión del Aprendizaje Activo. Estas son:
1. Análisis del Contexto.
2. Definición de los Objetivos de Aprendizaje.
3. Establecimiento de la Evaluación de los Aprendizajes.
4. Metodologías de Aprendizaje.
5. Alineamiento Constructivo.
6. Evaluación del Proceso de Aprendizaje.
Reflexionamos finalmente, sobre el rol del liderazgo y de la gestión del capital humano, en el contexto de la Transformación Digital, para movilizar estos cambios.
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