Что самое главное при внедрении проектов по Бережливому производству, управлению изменениями?
Рост производительности, или качества?
Размер эконмического эффекта?

Я считаю, что это не самое главное.
Сегодня в совсем небольшое видео и я хотел бы поговорить о том, о чем очень редко задумываются при реализации проектов улучшения.
И, если вы начнете понимать более глубоко в чем истинная ценность бережливых инициатив, вы сможете достичь выдающихся результатов.
Обо всем поговорим, посмотрите видео до конца.

Подписывайтесь на канал.
Сайт: [ Ссылка ]
Telegram канал: [ Ссылка ]
Facebook: [ Ссылка ]

Бережливое производство, Управление проектами, Управление изменениями, Кайзен, Кайдзен, Лин, Стратегия, Лидерство, Бережливые проекты, Управление бизнес-процессами, Бизнес-процессы, Сергей Литти, LittiPro LittiPro, Управление, 5С, 5S, Менеджмент, Развитие, Организацинное развитие, Развите предприятия, Бизнес-процессы, TWI, Training Within Industry, TPM,
Total Productive Maintenance, Обучение на производстве, Производственный инструктаж, Шесть сигма, 6 сигма

#развитие #менеджмент #организацинноеразвитие #кайдзен #кайзен #бережливоепроизводство #бережливоепроизводстврф #бережливоепроизводствороссия #кайзенроссия #бережливое_производство #бережливаяполиклиника #бережливоепроизводствоказахстан #бережливоепредприятие #бережливое_производство😌 #управлениеизменениями #управлениепредприятием #кайзен #кайдзенказахстан #управлениепроектом #управлениепроектами #литти_бережливоепроизводство #литти #сергейлитти #школабережливогопроизводства #littipro #производительность #производительностьтруда #управлениекачеством #фцк #рцк #лидерство #лин #lean #leanproduction #бизнеспроцессы #бизнес_процессы #совершенствование

свернуть