Посетите 03-06 июля интенсив "от PMBOK до AGILE" [ Ссылка ]

Требования и потребности нужно выявлять. Затем их необходимо каким-то приоритизировать, что-то должно быть обязательно учтено, что-то необходимо но можно отказаться и т.д.

В этом видео делаю обзор метода MOSCOW, с помощью которого вы можете грамотно расставить приоритеты в требованиях и потребностях ваших стейкхолдеров.


Подпишись на канал ➞ [ Ссылка ]

Рекомендуемые видео-уроки по УП:

0) Практика переговоров: [ Ссылка ]

1) Инициация проекта: [ Ссылка ]

2) Планирование проекта: [ Ссылка ]

3) Риски проекта: [ Ссылка ]

4) Команда проекта: [ Ссылка ]

5) Agile - базовый курс: [ Ссылка ]

Добавляйте меня в соцсетях:

Я в Facebook: [ Ссылка ]
Я в Vkontakte(паблик) [ Ссылка ]
Я в Telegram: [ Ссылка ]
Я в Instagram [ Ссылка ]

свернуть