Подпишитесь! [ Ссылка ]
English version: [ Ссылка ]
После того, как проблема четко сформулирована (по SMART или по Шаблону), ее необходимо структурировать. Структура поможет и упростить анализ, и делегировать работу в команде, и подготовить презентацию о результатах.
Но как структурировать? Стратегические консультанты закрывают этот вопрос просто огромной практикой. А неконсультантам, кому нужно быстро освоить навык, поможет разработанный нами алгоритм структурирования из 4 шагов.
В видео разберем этот алгоритм с примером реального проекта McKinsey
[ССЫЛКИ]
FLESS [ Ссылка ]
Telegram channel [ Ссылка ]
LinkedIn [ Ссылка ]
