РОЗБОРИ: Друге відео нового формату.
В цих відео я буду йти в глибину бізнес-процесів різних компаній, підсвічувати проблеми та знаходити їх точки росту.
Головна мета розборів — дати кожному з вас робочі інструменти та інсайти для розвитку та масштабування вашого бізнесу, навіть, якщо ви безпосередньо не приймаєте в них участь.
Сьогодні на розборі Артур - засновник та керівник рекламної агенції Mon’Archi. Компанія займається просуванням інтернет-магазинів, рекламою, лідогенерацією та просуванням навчальних курсів і програм.
Основні запити учасника:
✅ Вихід із операційної діяльності.
✅ Бажання вийти із стану «мінус», у стан «плюс».
Для цього ми розібрали:
— Роль ОПЕРАЦІЙНОГО ДИРЕКТОРА в компанії
— Business Development VS Операційка
— Мотивація команди для довгострокової перспективи
— ПЕРФЕКЦІОНІЗМ власника
— Нестабільність та ПЕРСПЕКТИВИ зростання
Все це ви дізнаєтеся у відео.
Я провів понад 500 стратегічних сесій для великих українських і мультинаціональних компаній. Засновник спільноти RISE і co-founder таких компаній як: СОЛЬ, Forellis, AVS та UA Brains.
Мої соціальні мережі:
Instagram: [ Ссылка ]
Facebook: [ Ссылка ]
Telegram: [ Ссылка ]
✔️ Підписуйтесь на канал
0:00 — Що буде у відео?
0:45 — Знайомство з гостем. Розбираємо його бізнес
7:37 — Стан учасника від 1 до 10
8:40 — Причини. Операційна діяльність
12:07 — Непередбачуваність майбутнього
13:09 — Акторство та сцена
15:05 — Соціальний контекст
16:48 — Перфекціонізм, як проблема
17:47 — Прийняття фундаментальних рішень
19:40 — Як вийти із операційки?
25:40 — Функціонал операційного директора (СОО)
32:20 — Як формується роль СОО?
36:53 — Мотивація СОО
37:50 — Найм асистента
38:49 — Ставка чи відсоток? Медіана ринку
41:48 — Система мотивації в малому бізнесі
43:48 — Наймати людину чи вирощувати працівника?
46:45 — Оплата навчання від компанії
48:36 — Тримати людей цінністю
51:25 — Штрафи в компанії
56:30 — Відкрита система
57:07 — Війна та підприємництво
59:06 — Підсумки
