ℹ️ Как выбрать решение, при котором каждый участник готов отвечать за свою инициативу? В этом вам поможет непростой, но очень эффективный фасилитационный инструмент «Консенсус». О том, как его правильно применять, мы будем говорить в новой серии 2 сезона проекта «Фасилитационная», который посвящен инструментам для быстрого принятия решений — конвергентным инструментам.
☞ Тренинг «Как стать эффективным фасилитатором» — [ Ссылка ]
☞ Ссылка на шаблон в Miro — [ Ссылка ]
📌В новом видео мы рассмотрели восьмой конвергентный инструмент фасилитатора — «Консенсус».
Во время мозгового штурма появляется множество идей или предложений, которые нередко вызывают разногласия или непонимания у других участников обсуждения. Чтобы прийти к конструктивным решениям, можно использовать фасилитационный инструмент «Консенсус». Название инструмента говорит само за себя: если принятие решений достигается путем согласия между всеми участниками обсуждения, то есть консенсуса. Консенсус — это не компромисс, это процесс, во время которого принимаются креативные решения. Использование этого инструмента позволяет повысить эффективность групповой работы, вовлечь участников и развить навыки командного решения совместных проблем.
Существует несколько критериев для достижения консенсуса в группе. Об этом и о том, как правильно применять инструмент на практике, смотрите подробнее в видео.
⏩ В следующей серии мы поговорим про инструмент «Удаление консенсусом»
✅ Поэтому подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить продолжение.
👨🎓Во втором сезоне проекта «Фасилитационная» мы рассказываем вам про инструменты конвергенции и о том, как конвергенция помогает в уменьшении количества возможных решений или даже в выборе одной лучшей идеи из множества предложенных.
Если мы посмотрим на процесс фасилитации, мы увидим, что есть несколько этапов, как происходит обычная фасилитационная встреча. В ней есть этап дискуссий, этап расхождений, дискомфорта и этап схождения. Конвергенция = схождение. Конвергенция как инструмент мозгового штурма помогает сузить количество сгенерированных идей во время мозгового штурма и выбрать одну, но самую лучшую. Фасилитатору важно об этом знать и использовать в работе с группой, потому что люди в процессе обсуждения склонны отстаивать привычные решения и выдавать банальные идеи. Но большинство проблем не имеют очевидного решения или эти решения не помогают росту компании или бизнеса. Поэтому важно выводить людей из привычных коридоров мышления и давать им возможность озвучить свои мысли.
________________________________________
ScrumTrek — Agile-провайдер №1 в России. С 2007 года мы помогаем компаниям становиться быстрее и прибыльнее.
Обучаем гибкому управлению: менеджменту продуктов, инноваций, команд и инженерным практикам 👨🎓 Agile, Scrum, Kanban, LeSS, SAFe и др.
⬇️ Наши контакты ⬇️
☞ Сайт: [ Ссылка ]
☞ Мы в telegram: [ Ссылка ]
☞ Мы во ВКонтакте: [ Ссылка ]
_______________________________________
#scrumtrek #фасилитация #мозговойштурм #конвергенция #консенсус #фасилитатор
#8 Консенсус как инструмент для быстрого принятия решений
Теги
scrumtrekскрамscrumagileскрам мастерscrum masterscrum методологияagile scrumуправление проектамиproject managementгибкие методологии разработкигибкая разработкапроцессы управления проектамифасилитациямозговой штурмкак проводить мозговой штурмсекрет мозгового штурматехнология мозгового штурмаинновации в организацииметоды фасилитациигибкие методологиигрупповая фасилитацияштурм через советыфасилитация малых группконвергенцияконсенсус