Ser gestor de logística não é fácil. Há muitas cobranças da diretoria e pouco reconhecimento, mesmo a logística sendo o coração da empresa.

Afinal, de que adianta a empresa produzir o produto, divulgar, vender, faturar, se o cliente não receber o produto que ele comprou, no dia que ele estava esperando e em perfeitas condições?

Pois é, a logística é uma área valiosíssima para todas as empresas. Ainda assim, você sempre escuta da diretoria:

“A logística está gastando muito! Precisamos reduzir custos!”

Mas, a logística engloba tantas etapas e tantos processos. Por onde começar? Na prática, como realmente reduzir custos na logística?

Quais são as ações que precisam ser tomadas para que haja uma redução significativa, que realmente fará a diferença para a empresa e trará reconhecimento pelos resultados do seu trabalho como gestor?

Hoje, você vai descobrir que com apenas uma mudança simples você vai conseguir reduzir os custos da sua logística e realmente ter o reconhecimento que merece.


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