Nowy pracownik rezygnuje po kilku tygodniach? Właściwy Onboarding może temu zapobiec. Zobacz, jak przeprowadzić skuteczne wdrożenie pracownika na produkcji i nie tylko, aby zapobiec rotacji.
Chcesz wdrożyć optymalizacje i narzędzia LEAN?
👁 Zobacz, jak pomagamy firmom produkcyjnym:
[ Ссылка ]
Potrzebujesz wsparcia?
📧 Napisz do nas:
[ Ссылка ]
_______________________________________
🔔 Subskrybuj kanał
Kliknij dzwoneczek, aby dostawać info o nowych filmach
Future Skills
► Subskrybuj: [ Ссылка ]
► Facebook: [ Ссылка ]
► LinkedIn: [ Ссылка ]
► FS Magdalena Wojtkowiak: [[ Ссылка ]]([ Ссылка ])
________________________________________
📌 W tym wideo:
8 Sprawdzonych Wskazówek, które pomogą Ci skutecznie wdrożyć nowego pracownika!
Onboarding nie jest łatwym procesem. Wielu pracowników jest rzucanych na głęboką wodę, przez co popełniają oni masę błędów i szybko się demotywują.
A nawet rezygnują z pracy po kilku tygodniach.
Zatrudniasz pracowników do swojej firmy? Nie chcesz przepalać kosztów na rekrutacje i wdrożenia, po których pracownik rezygnuje i odchodzi z firmy?
Zobacz, co jest najważniejsze w procesie wdrożenia pracownika - tak, aby dobrze przygotować go do pracy na nowym stanowisku i sprawić, by stał się częścią zespołu.
W tym wideo dowiesz się między innymi:
✅ Kto powinien wdrożyć pracownika?
✅ W jaki sposób proces rekrutacji i onboarding-u decyduje o skuteczności pracownika na stanowisku pracy?
✅ Jaka jest rola przełożonego w procesie wdrożenia?
✅ O jakim aspekcie wdrożenia zapomina większość polskich firm?
📧 szkolenia@futureskills.pl
