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En el video de hoy vamos a guiarte en el proceso de selección de empleados y qué tener en cuenta.
⓵ Investiga
Antes de empezar a buscar candidatos para los puestos que ofreces es importante que recopiles información. Investiga el mercado, las condiciones de contratación y organiza el papeleo con personas expertas en recursos humanos. Investiga a la competencia: qué otras empresas están contratando y bajo qué condiciones.
⓶ Evalúa que posiciones quieres cubrir
Evaluando las vacantes que tienes disponibles, así como las tareas a desempeñar por parte de esos futuros empleados evitaras que se den puestos redundantes.
⓷ Decide tu estrategia de contratación
Hay dos opciones: contratar una agencia de reclutamiento o abordar el proceso desde tu empresa. Decide también donde colgar tus ofertas de trabajo. Te recomendamos plataformas online como JOBSTODAY.WORLD, revisa que sean plataformas de calidad y que estén reguladas.
⓸ Crea una lista de comprobación
Una vez hayas publicado tus ofertas de trabajo empezarán a llegar muchas solicitudes, es por eso que es importante que crees una lista que te ayude a agilizar el proceso. En esta lista escribes las cualidades de tu candidato/a perfecto/a y, a medida que revises las solicitudes, podrás ir descartando aquellos currículums que no cumplan con tus requisitos. Así será más fácil no desviarte de tus objetivos.
⓹ Entrevista
Cuando hayas seleccionado a los mejores candidatos llegará el momento de la entrevista. Antes de citarte con las personas elegidas prepara las preguntas y revisa sus currículums. A través de las preguntas que hagas podrás comprobar que los datos que los candidatos dan sobre el papel son reales y además se ajustan a tu oferta. Te aconsejamos también que a la hora de entrevistar lo hagas con algún compañero de confianza. Te vendrá bien una segunda opinión. No te olvides después de la entrevista de comprobar dichas referencias y cartas de recomendación.
⓺ El candidato ideal
¿Cómo saber si el candidato que más te ha impresionado es el idóneo? Te traemos unos consejos para saber si es un buen candidato. Tienes que tener en cuenta:
1. Opinión del compañero que estuvo presente en la entrevista
2. Si tiene referencias que sean buenas y reales de otras empresas
3. Si concuerda con la cultura e ideales de la empresa
4. Si cumple con las habilidades para realizar las tareas
5. Si esta comprometido a crecer, eso demuestra que está motivado
6. Si tiene un valor estratégico para la empresa
Y eso es todo, cuando hayas encontrado a la persona ideal para tu empresa solo te quedará ofrecerle el puesto.
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