Начнем с потерь. В любой компании со временем накапливаются потери. Знаете, как пыль, которую долго не вытирают. Различные статьи расходов, которые, на самом деле, никому не нужны. Мы смотрим на бюджетные статьи и спрашиваем себя, а почему мы тратим на то, на то? Потому что кто-то когда-то принял решение. Это была хорошая идея. Потом это все укоренилось, и мы это повторяем снова и снова. Это происходит с теми компаниями, которые переносят бюджет нового года на новый год. Тут процент, там процент добавили – вот вам новый бюджет. Так делать не стоит.
🔔 Подпишитесь на наш YouTube-канал: [ Ссылка ]
Пройдите PAEI-тест Адизеса и определите свой личный стиль: [ Ссылка ] Больше практических кейсов и реальных примеров применения методологии Адизеса: [ Ссылка ]
Чтобы подробнее узнать о методологии Адизеса, заходите на наш сайт: [ Ссылка ]
Хотите получать полезные статьи, видео, информацию о программах, мастер-классах, вебинарах Института Адизеса, промокоды на скидки и другие материалы? Подпишитесь на рассылку Института Адизеса: [ Ссылка ]
Присоединяйтесь к нам в соцсетях: Facebook: [ Ссылка ]
VK: [ Ссылка ]
Instagram: [ Ссылка ]
LinkedIn: [ Ссылка ] Спасибо за просмотр! Если это видео было для вас полезным, ставьте лайк и поделитесь роликом с друзьями.
