Este es un resumen del capítulo 8 del libro "Administración contemporánea" de G.Jones y J.George.
"Este capítulo analiza la función del gerente como planifi cador y como estratega. En primer lugar, estudiamos la naturaleza y la importancia de la planeación, los tipos de planes que los gerentes formulan y los niveles en que se lleva a cabo la planeación. En segundo lugar, analizamos los tres pasos principales del proceso de planeación: 1) determinar la misión y las metas principales de una organización, 2) escoger o formular estrategias para concretar la misión y las metas y 3) elegir los medios más eficaces para implementar y poner en acción esas estrategias. También analizamos la planeación de escenarios y el análisis FODA, técnicas importantes que pueden ayudar a los gerentes a mejorar la calidad de su planeación; y estudiamos una gama de estrategias que los gerentes pueden aprovechar para dotar a sus compañías con una ventaja competitiva sobre sus rivales"
