O episódio número 37 teve a participação de Andrew Jones, consultor, engenheiro agrícola e proprietário da AJAgro Consultoria.
Andrew, filho de pai britânico e mãe gaúcha, tem uma história familiar que remonta à vinda dos avós para o Brasil nos anos 1950, quando estabeleceram os primeiros teares de linhas de algodão no Nordeste.
Após servir na Guerra da Coreia por dois anos, o pai de Andrew, ciente da presença dos pais no Brasil, veio também ao país. Andrew destaca que tanto seu avô quanto seu pai eram talentosos desenhistas projetistas, com uma habilidade excepcional para projetar máquinas. Essa habilidade levou seu pai a oportunidades profissionais, inicialmente no Grupo ANGLO em Pelotas, onde conheceu sua futura esposa.
Depois de trabalhar por alguns anos no Grupo, seu pai decidiu empreender e abriu uma indústria metalúrgica especializada na fabricação de máquinas para a indústria alimentícia. Desde os 15 anos, Andrew começou a ajudar seu pai na fábrica.
Inicialmente, interessado em cursar Engenharia Mecânica em Rio Grande, Andrew optou por cursar Engenharia Agrícola em Pelotas para auxiliar no negócio familiar. No entanto, durante o curso, apaixonou-se pelo agronegócio, levando-o a um estágio na Agropecuária CFM, onde teve contato direto com fazendas, desenvolvendo uma identificação imediata.
Após o estágio, aos 23 anos, Andrew começou a trabalhar efetivamente na empresa, onde aprendeu que "para mandar fazer, você deve saber fazer." Seus primeiros seis meses foram na oficina de reparos, realizando diversas tarefas e aprendendo cada fase do trabalho.
Após a experiência inicial, a trajetória na empresa incluiu a oportunidade de trabalhar em fazendas, começando como Assistente de Gerente na Fazenda São Francisco, em Magda-SP, com 20 mil hectares. Durante um ano, ele se dedicou a atividades como lidar com Nelore PO, andar a cavalo, castrar, descornar e plantar. Em seguida, assumiu também o cargo de Assistente de Gerente na Fazenda Cherubim por um ano. Posteriormente, na Fazenda São Pedro, em Fernandópolis, atuou como assistente de gerente por três anos até assumir a gerência.
Na Fazenda São Pedro, enfrentou o desafio de tornar a produção de leite lucrativa, uma vez que a atividade estava em déficit. Demonstrou sua habilidade ao não apenas tornar o negócio do leite rentável, mas também superar a produção de cana, alcançando uma impressionante margem de lucro de 35,6% de ROIC no ano 2000. Andrew permaneceu na Fazenda São Pedro por 20 anos de sua trajetória profissional.
Embora tenha nutrido o desejo de empreender e compartilhar seu conhecimento, Andrew hesitou devido às dificuldades enfrentadas pelo pai no empreendedorismo. Foi então que a BRF ofereceu-lhe a oportunidade de ingressar em dois projetos: atuar como consultor da BRF e liderar o projeto de integração da pecuária leiteira.
Exercendo a função de consultor, Andrew descobriu uma paixão por compartilhar conhecimento, mas logo precisou deixar a função para assumir o cargo de Gerente Agropecuário. Posteriormente, o projeto de integração da pecuária leiteira foi encerrado, marcando uma transição significativa em sua carreira.
Diante das experiências acumuladas ao longo de sua carreira, Andrew Jones superou seus receios em relação ao empreendedorismo e, juntamente com sua esposa, concretizou o sonho de fundar a AJAgro Consultoria. Especializada em pecuária de leite, a empresa destaca-se hoje no projeto de fazendas completas e na oferta de consultoria. Esse passo não representa apenas a realização pessoal de Andrew, mas também contribui para a profissionalização e inovação no setor agropecuário.
Assista ao episódio na íntegra e confira dicas práticas e insights valiosos de como o planejamento e as estratégias de gestão podem impactar no sucesso da pecuária leiteira.
Host: Roberto Fabrizzi Lucas @robertoflucas e Walter Celani @waltercelanijunior
Convidado: Andrew Jones @ajagro_agroconsultoria @m3004o
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