En 5 ans, l'agence 1min30 a beaucoup grandie, elle a acquis une certaine notoriété et, comme vous le savez, à la fin de l'année 2017, elle a connu une succession de changements organisationnels et fonctionnels.

Cette évolution et ce changement me pousse à me demander : comment développer l'agence. Je pense notamment aux stratégies de build-up.

Je ne suis pas particulière à l'aise avec cette stratégie de développement qui consiste à acheter d'autres agences. En optant pour le build-up, nous n'achetons pas uniquement une entreprise avec ses clients, mais également : des Hommes et contrats.

Ce sont ces deux dernières raisons qui me rende frileux face au build-up. La fidélité des Hommes et des contrats est plutôt volatile face au marché et à l'évolution des entreprises, surtout lorsque la culture d'entreprise est forte, comme c'est le cas pour 1min30.

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1min30 est une agence web et marketing spécialisée en Inbound Marketing. Créée en 2012, l'agence compte aujourd'hui une dizaine de collaborateurs et des clients tels que Orange, Oracle, Eutelsat, Guy Hoquet, Demos, Completel, Cegid, l'Ile de la Réunion, etc.

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