Неудовлетворённость собственника двигает его к тому, чтобы развивать организацию и побуждает ставить новые амбициозные цели. Но возникает вопрос, что именно нужно изменить в компании, чтобы сделать её лучше и сильнее?
Наталья Десятник, руководитель направления «Управление персоналом (HR)» в ВЭШ, HR-директор с 15-летним опытом, рассказывает, как типология 4F помогает определить вектор организационных изменений и определить рабочие инструменты для достижения цели.
Теперь Высшая экономическая школа проводит обучение в дистанционном формате. Со списком онлайн-программ знакомьтесь на нашем сайте: [ Ссылка ]
#HR #УправлениеПерсоналом
