Мы собрали и проанализировали вопросы, которые поступали от директоров и собственников производственных компаний. Один из самых важных вопросов, который их волнует - "Как увеличить эффективность производства?".

При этом они часто уверенны, что повышение производственной эффективности это всегда большие инвестиции. Так ли это на самом деле?

Смотрите в нашем интервью с Дмитрием Козленком, консультантом в области управления и бизнес-процессов с более чем 20 лет опыта, бизнес-тренером Бизнес-школы "Здесь и Сейчас".

Тайм-коды:
00:34 Представление. Дмитрий Козленок - эксперт, бизнес-тренер
01:03 Обязательно ли привлекать инвестиции для повышения производственной эффективности?
01:25 Пути повышения производственной эффективности
01:35 Что такое реинжиниринг?
02:09 Совершенствование процессов управления
02:33 В чем проблема процессов управления?
02:53 Инструменты совершенствования производственных процессов
03:12 Какое обязательное условие для эффективного применения инструментов совершенствования?
03:32 Кейс 1: применение инструмента "бережливое производство"
04:34 Кейс 2: привлечение инвестиций и модернизация
05:05 Какой результат в двух кейсах?
05:50 Это важно знать!
06:52 Ссылка на программу онлайн-семинара Дмитрия Козленка
▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬
Как найти точки роста производства?

✅ Узнайте на онлайн семинаре-практикуме "Производственная эффективность".
Вы систематизируете основные точки потери операционной эффективности в вашей компании. Подробнее: [ Ссылка ]

#бизнесшкола #бизнесшколаздесьисейчас #здесьисейчас #бизнесобучение #производственнаяэффективность #zisexpert #zis_expert #операционнаяэффективность #дмитрийкозленок

свернуть