👉 Как управлять изменениями?
🚩 Программа личного развития лидеров: [ Ссылка ]
📢 Поделитесь с друзьями: [ Ссылка ]
Как справиться с изменениями и удержаться на плаву в условиях неопределенности? Что нужно, чтобы сохранить и укрепить себя и команду?
Вижу, сколько напряжения в больших проектах вызывает тема глобальных изменений в компаниях. Те, кому удалось сохранить работу и бизнес в 2022-м, научились справляться с хаосом вокруг и сохранять устойчивость:
«Один нервяк со стрессом сменялся другим, но мы со всем справились. Вроде бы»
«Из-за санкций, которые посыпались с начала года, мы, с одной стороны, лишились части оборудования, с другой – много чего научились делать самостоятельно»
«Хоть многое сейчас и стабилизировалось, но вопросы «а что будет дальше?» для нас так и остаются без ясного ответа», – из интервью предпринимателей журналу Тинькофф.
И все же, перемены неизбежны и интенсивность их только растет. Как превратить неизбежное в позитивный опыт для себя и команды?
В видео рассказываю про особый, оптимистичный подход к управлению изменениями – «Позитивное исследование» (Appreciative Inquiry) Дэвида Куперрайдера и пошаговом алгоритме применения подхода на практике.
Главная идея подхода в том, чтобы фокусироваться на ценности, успешном прошлом опыте и усиливать то, что хорошо получается. Эффекты – больше сил, энергии и отдачи на каждое действие, чувство устойчивости и опоры для себя, своей команды и бизнеса в целом.
Если вам нужен кто-то сильный, профессиональный и устойчивый, кто может быть рядом и сопровождать вас в непростом процессе изменений – присоединяйтесь к нашей программе развития лидеров – «Личная траектория развития».
Наши коуч-консультанты помогут вам выстроить свою стратегию управления изменениями и найти то, что будет заряжать и поддерживать на пути личного развития и развития вашего дела.
Почитать о программе и записаться на бесплатную консультацию можно здесь: [ Ссылка ]
