Beaucoup d'entreprises sont aujourd'hui confrontées à des pénuries d'effectifs. C'est un vrai challenge au quotidien pour les planificateurs que de construire des plannings de travail quand il manque 5, 10, 30% de personnel. Or c'est un constat qui est souvent fait : en situation de pénurie, on a toujours tendance à solliciter les mêmes personnes pour pallier les absences, faire des heures supplémentaires, couvrir les imprévus. Une situation qui peut se comprendre sur un plan opérationnel mais qui n'est pas sans risque sur un plan social, voire administratif et qui peut au final entraîner des dérives et des surcoûts. Retrouvez l'interview de Lambert Rejany, Directeur Produit Planification chez Horoquartz.

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