Начинающие предприниматели часто сомневаются стоит ли нанимать первых сотрудников в свою компанию или продолжать работать самостоятельно, иногда просто боятся это делать или не уверены удастся ли найти деньги на зарплату таким сотрудникам. Помимо вопроса "когда нанимать" работника, стоит вопрос какую именно работу ему поручить, как описать его обязанноси, как выплачивать ему зарплату и так далее.
В этом видео я постарался ответить на вопрос о найме первого сотрудника и дал полезную сопутствующую информацию.
Тайминг видео, для тех у кого нет десяти минут на полный просмотр:
00:54 Быстрая история о том как мы нанимали первого сотрудника
01:50 Можно ли организовать сотрудника на удалёнку?
02:27 Где проводить собеседование с первым сотрудником?
03:28 Есть ли для сотрудника чётко прописанные обязанности?
04:20 Когда сотрудник будет себя окупать можно нанимать!
05:28 Быстрые итоги видео для тех у кого очень мало времени
06:20 Нанять сотрудника значить взять на себя ответственность за него
Мои обучающие видео по бизнесу в том порядке, в котором я рекомендую их посмотреть:
Итак:
Как начать бизнес. Основы основ
[ Ссылка ]
ТОП ниши 2019 года
[ Ссылка ]
Продуктивность и продукт
[ Ссылка ]
Бизнес процессы. Что это и зачем нужно?
[ Ссылка ]
Бизнес-процессы в статистиках
1 часть
[ Ссылка ]
Бизнес-процессы в статистиках
2 часть
[ Ссылка ]
Как работать и не уставать
[ Ссылка ]
Как начать бизнес и избежать последствий
[ Ссылка ]
Бизнес стратегия и бизнес план
[ Ссылка ]
Мотивация персонала. Основы общения
[ Ссылка ]
Как делегировать задачи
[ Ссылка ]
Минимально жизнеспособный продукт
[ Ссылка ]
