ℹ️ Что мешает команде продвинуться в обсуждениях? Как вытащить участников обсуждения из блоков и восстановить эффективность процесса выбора идей? Об этом мы будем говорить в новой серии 2 сезона проекта «Фасилитационная», который посвящен инструментам для быстрого принятия решений — конвергентным инструментам.
☞ Тренинг «Как стать эффективным фасилитатором» — [ Ссылка ]
☞ Ссылка на шаблон в Miro — [ Ссылка ]
📌В новом видео мы рассмотрели пятый конвергентный инструмент фасилитатора — «Мишень ответственности». Во время фасилитации и обсуждения идей могут возникнуть неловкие паузы или мертвые точки, когда кажется, что обсуждение зашло в тупик и участники никуда не продвигаются. Помимо рассмотренных нами инструментов, помогающих выбрать лучшее решение среди множества идей, есть также инструмент, который косвенно касается идей, но напрямую касается взаимодействия команд. Потому что идей может быть множество, но кто их будет воплощать в жизнь? Для того, чтобы помочь команде двигаться дальше и существует инструмент фасилитатора — «Мишень ответственности». С помощью данного инструмента участники мозгового штурма выписывают проблемы, которые мешают им и далее распределяют их по зонам: зона ответственности, зона влияния и вне зоны нашего влияния. Чтобы выборка стала максимально комфортной и результативной, идеи сортируют по группам.
Как правильно применять инструмент на практике? Смотрите подробнее в этом видео
⏩ В следующей серии мы поговорим про инструмент «Action Plan»
✅ Поэтому подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить продолжение.
👨🎓Во втором сезоне проекта «Фасилитационная» мы рассказываем вам про инструменты конвергенции и о том, как конвергенция помогает в уменьшении количества возможных решений или даже в выборе одной лучшей идеи из множества предложенных.
Если мы посмотрим на процесс фасилитации, мы увидим, что есть несколько этапов, как происходит обычная фасилитационная встреча. В ней есть этап дискуссий, этап расхождений, дискомфорта и этап схождения. Конвергенция = схождение. Конвергенция как инструмент мозгового штурма помогает сузить количество сгенерированных идей во время мозгового штурма и выбрать одну, но самую лучшую. Фасилитатору важно об этом знать и использовать в работе с группой, потому что люди в процессе обсуждения склонны отстаивать привычные решения и выдавать банальные идеи. Но большинство проблем не имеют очевидного решения или эти решения не помогают росту компании или бизнеса. Поэтому важно выводить людей из привычных коридоров мышления и давать им возможность озвучить свои мысли.
________________________________________
ScrumTrek — Agile-провайдер №1 в России. С 2007 года мы помогаем компаниям становиться быстрее и прибыльнее.
Обучаем гибкому управлению: менеджменту продуктов, инноваций, команд и инженерным практикам 👨🎓 Agile, Scrum, Kanban, LeSS, SAFe и др.
⬇️ Наши контакты ⬇️
☞ Сайт: [ Ссылка ]
☞ Мы в telegram: [ Ссылка ]
☞ Мы во ВКонтакте: [ Ссылка ]
_______________________________________
#scrumtrek #фасилитация #голосованиеточками #мозговойштурм #конвергенция #принятиерешений #фасилитатор
