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A gestão de riscos engloba a identificação, análise e resposta aos fatores de risco que fazem parte da vida de um negócio. O gerenciamento de risco eficaz significa tentar controlar, tanto quanto possível, os resultados futuros, agindo de forma proativa e não reativa. Portanto, o gerenciamento de risco eficaz oferece o potencial de reduzir tanto a possibilidade de ocorrência de um risco quanto seu impacto potencial.
Estruturas de gerenciamento de risco
As estruturas de gerenciamento de risco são adaptadas para fazer mais do que apenas apontar os riscos existentes. Uma boa estrutura de gerenciamento de risco também deve calcular as incertezas e prever sua influência em um negócio. Consequentemente, o resultado é uma escolha entre aceitar os riscos ou rejeitá-los. A aceitação ou rejeição de riscos depende dos níveis de tolerância que um negócio já definiu para si.
Se uma empresa define o gerenciamento de riscos como um processo disciplinado e contínuo com o objetivo de identificar e resolver riscos, as estruturas de gerenciamento de riscos podem ser usadas para dar suporte a outros sistemas de mitigação de riscos. Eles incluem planejamento, organização, controle de custos e orçamento. Nesse caso, o negócio não costuma ter muitas surpresas, pois o foco está no gerenciamento proativo de riscos.
Resposta aos Riscos
A resposta aos riscos geralmente assume uma das seguintes formas:
Evitar: Uma empresa se esforça para eliminar um risco específico, livrando-se de sua causa.
Mitigação: Diminuir o valor financeiro projetado associado a um risco, diminuindo a possibilidade de ocorrência do risco.
Aceitação: Em alguns casos, uma empresa pode ser forçada a aceitar um risco. Esta opção é possível se uma entidade empresarial desenvolver contingências para mitigar o impacto do risco, caso ocorra.
Ao criar contingências, uma empresa precisa se engajar em uma abordagem de solução de problemas. O resultado é um plano bem detalhado que pode ser executado assim que surgir a necessidade. Tal plano permitirá que uma organização de negócios lide com barreiras ou bloqueios ao seu sucesso, pois pode lidar com os riscos assim que eles surgirem.
Importância da Gestão de Riscos
A gestão de riscos é um processo importante porque capacita uma empresa com as ferramentas necessárias para que ela possa identificar e lidar adequadamente com os riscos potenciais. Uma vez identificado um risco, é fácil mitigá-lo. Além disso, a gestão de risco fornece a uma empresa uma base sobre a qual ela pode tomar decisões sensatas.
Para um negócio, a avaliação e gestão de riscos é a melhor forma de se preparar para as eventualidades que podem surgir no caminho do progresso e crescimento. Quando uma empresa avalia seu plano para lidar com ameaças potenciais e desenvolve estruturas para resolvê-las, aumenta suas chances de se tornar uma entidade bem-sucedida.
Além disso, o gerenciamento progressivo de riscos garante que os riscos de alta prioridade sejam tratados da forma mais agressiva possível. Além disso, a administração terá as informações necessárias que podem ser usadas para tomar decisões informadas e garantir que o negócio permaneça lucrativo.
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