C Олегом Брагинским — о том, когда и зачем нужен кризис-менеджмент, и как он осуществляется.

Олег Брагинский – специалист №1 по траблшутингу в России и СНГ, «гений эффективности» по версии СМИ, основатель «Школы траблшутеров» и директор «Бюро Брагинского», Кандидат наук, доцент, автор 2 учебников, 10 видеокурсов и более 700 статей. Работал в 5 государствах, руководил 190 проектами в 23 индустриях 46 стран, 20 лет проработал в компаниях Альфа-Групп. Один из наиболее просматриваемых людей планеты сети деловых контактов LinkedIn.

00:00 Вступление #Траблшутинг
01:00 что такое кризис-менеджмент
02:15 какие практики входят в кризис-менеджмент
03:30 как вовремя понять, что в организации кризис
05:05 кто осуществляет кризис-менеджмент и чем он отличается от траблшутера
08:45 разница между кризис-менеджером и обычным менеджером
10:10 рост – тоже кризис
10:50 сколько длится кризис-менеджмент
11:45 команда кризис-менеджера
12:50 какие изменения происходят в бизнесе в ходе кризис-менеджмента
17:50 как понять, что кризис-менеджмент достиг результата
18:40 может ли измениться структура собственников компании в ходе кризис-менеджмента
19:50 когда собственники боятся приглашать кризис-менеджера
20:55 где учат на кризис-менеджера
22:00 рекомендации по кризис-менеджменту

Олег Брагинский в YouTube: [ Ссылка ]
Олег Брагинский в Google+: [ Ссылка ]
Олег Брагинский ВКонтакте: [ Ссылка ]
Олег Брагинский в Интернет: [ Ссылка ]
Олег Брагинский в SoundCloud: [ Ссылка ]
Олег Брагинский в Facebook: [ Ссылка ]
Олег Брагинский в LinkedIn: [ Ссылка ]
Олег Брагинский в Instagram: [ Ссылка ]

свернуть