Гость эфира: Александр Кварцхава, директор по управлению корпоративной архитектурой, бизнес-процессами и цифровизацией
Ведущая подкаста: Мария Серёгина
О чем поговорим:
1:02 - Чем отличается работа архитекторов и аналитиков над продуктом от работы с задачами цифровизации конкретного бизнеса.
22:22 - Про конфликты интересов и выстраивание коммуникаций между архитекторами и менеджерами.
35:01 - Про влияние системы управления организацией и корпоративной культуры на коммуникации и ответственность за результат.
44:44 - С чего начать развитие компетенций, связанных с архитектурой.
Полезные ссылки:
- Канал Александра "Эксперт по IT и организационному развитию" [ Ссылка ]
Статьи Александра:
- "Какие управленческие ошибки препятствуют цифровизации бизнеса" [ Ссылка ]
- "Цифровые компетенции для текущей бизнес-реальности: зачем компаниям технологически продвинутые сотрудники" [ Ссылка ]
- "ИТ-образование в 2024 году: на кого учиться, чтобы стать востребованным и высокооплачиваемым специалистом" [ Ссылка ]
- "Научный менеджмент: 14 принципов Анри Файоля в наше время" [ Ссылка ]
- "Секрет стратегических бизнес-побед: привязка к реальности и достойные кадры" [ Ссылка ]
- "Как появились менеджеры: от человека с дубиной до белого воротничка" [ Ссылка ]
