Начало тренинга по ссылке
[ Ссылка ]
Плейлист со всеми видео данного тренинга по ссылке
[ Ссылка ]

Тренинг "Управление организационными изменениями" будет выложен частями - содержит инструменты, позволяющие решить следующие вопросы:
- Как заставить сотрудников повысить производительность труда?
- Как снизить количество ошибок в работе?
- Как повысить эффективность взаимодействия сотрудников компании?
- Как оптимизировать затраты компании?
- Как сделать так чтобы работа каждого сотрудника была нацелена на достижение целей всей компании?
- Как повысить удовлетворенность акционеров компании ее деятельностью?
На практике оказывается, что более 80% проектов по оптимизации бизнес-процессов терпят неудачу. Тот, кому предстоит в реальности воплощать в жизнь изменения, столкнется с множеством препятствий и вопросов:
- Как сделать так чтобы «нерешаемая» проблема стала «решаемой»?
- Как понять, что для решения проблемы необходимо изменять бизнес-процесс или возможно обойтись без его изменения?
- С чего начать изменения, какую стратегию выбрать?
- Как преодолеть неизбежное сопротивление? Как создать команду «проводников» изменений?
- Как определить кого надо включать в команду изменений, а кто в ней точно не нужен?
- Как правильно организовать работу команды изменений
- Как правильно выйти из процесса проведения изменений?
- Как настроить систему управления изменениями?

Ответы на эти вопросы можно получить, просмотрев весь цикл видео. Этот тренинг для тех, кто хочет добиться реальных результатов в ходе управления проектами по оптимизации бизнес-процессов.

Для кого данный тренинг?
- Для руководителей, деятельность которых связана с организационным развитием, управлением качеством, управлением бизнес-процессов (владельцы). Вы получите арсенал инструментов, позволяющих управлять изменениями в бизнес-процессах не в теории, а на практике. Ваш «вес» внутри компании существенно возрастет.

- Для руководителей проектов. Тренинг позволит вам существенно развить свои soft-skills и hard-skills за пределы PMBOK. Вы освоите новые инструменты эффективные для «тяжелых» случаев.

- Для топ-менеджеров любого профиля. Управление изменениями это ваша основная обязанность. Чем сложней изменения вам «по зубам», тем выше ваш статус в компании и профессиональной среде.

- Для HR-директоров и руководителей. Ни одно сложное изменения в компании не может обойтись без вас! Повысьте свою квалификацию в вопросах управления изменениями и это очень позитивно отразится на вашей карьере и внешней мотивации .

- Для амбициозных сотрудников любого уровня. Вы получаете реальную возможность существенно усилить свои позиции в компании и становитесь на шаг ближе к тому, чтобы стать топом.

В чем отличия от других программ?
- Речь идет о практическом управлении изменениями. Мы мало говорим об общих принципах управления проектами. Основной упор делается на аспектах, связанных с решением очень сложных задач. Мы добиваемся того, чтобы новые модели заработали на деле и «прижились».
- Тренинг построен на методологиях и инструментах Change management, в основе которой – лучшие российские и мировые практики.
- Рассматриваются «живые», ваши реальные ситуации, с которыми вы сталкиваетесь в своей работе .
- Мы не лечим симптомы – мы докопаемся до причин.
- Подача материала – вам понравится.

Формат.
Это гибрид теории с практикой. Семинар-практикум в форме живого, интерактивного общения с примерами из реальных ситуаций. А еще мозговые штурмы и практические задания на волнующие именно вас темы.

В результате просмотра зрители:
- Получат методологию, позволяющую правильно спланировать и внедрить изменения.
- Помогут значительно повысить удовлетворенность внутренних и внешних потребителей.
- Поймут, как избежать наиболее частых ошибок, связанных с оптимизацией бизнес-процессов.
- Помогут существенно сэкономить ресурсы своим компаниям и их собственникам.
- Научатся снижать напряженность в горизонтальных и вертикальных отношениях в компании
- Перейдут от роли статиста, которую вам будут старательно навязывать, к роли эксперта, принимающего прямое участие в управлении компанией.
- Получат уникальные инструменты, которые смогут используют в ходе оптимизации процессов.
- Усилят свое влияние и авторитет внутри компании.
- Сохранят для себя и своей семьи много часов свободного времени.

свернуть