COME SELEZIONARE IL TEAM GIUSTO CHE TI PORTA AL CAMBIAMENTO

Per raggiungere il successo hai bisogno di una squadra vincente.
Selezionare le persone giuste non è facile, il rischio più comune è quello di scegliere un candidato solo perché ha fatto “una buona impressione”, senza individuarne le skill indispensabili al ruolo.

Il risultato?

Avere nel team, per anni, persone che non contribuiscono alla crescita della tua azienda.
Per non parlare dell’inserimento delle nuove risorse che richiede energie e tempo.

È necessario un metodo di selezione e addestramento che sia efficace, efficiente e che dia risultati garantiti.

Un metodo scientifico ovvero che consenta di replicare risultati.

Antonio Panìco intervista Natascia Pane, talent coach e formatrice.

CAPITOLI:
00:00:00 INTRO
Una parte fondamentale della leadership è saper selezionare il team giusto. Un team ben selezionato è un team che lavora bene e con cui lavori bene. Ed esiste un metodo giusto per farlo con successo.

00:03:35 PRESENTAZIONE NATASCIA PANE, talent coach ed editrice del magazine Coach Mag.

00:12:22 IL PROBLEMA DI NON RIUSCIRE A SELEZIONARE
Il punto di dolore di Natascia, imprenditrice da oltre 20 anni: "Ho scelto persone con il cuore e non in base alle competenze che servivano per il ruolo. Non ha mai trovato alleati nel team, non potevo delegare né fidarmi di nessuno".
I colloqui di selezione erano portati avanti senza metodo

00:18:40 IL METODO DI SELEZIONE DELLA BCI E BENEFICI DI UNA SELEZIONE "SCIENTIFICA"
Grazie all’affiancamento di BCI adesso è impossibile sbagliare una selezione. Come si fa a selezionare? Il Metodo di selezione della BCI è scientifico.

00:27:30 COME CREARE IL COLLOQUIO DI SELEZIONE EFFICACE E COME SCRIVERE L'ANNUNCIO PERFETTO
Creare il colloquio di selezione con le domande giuste. Come scrivere l’annuncio in cui il candidato perfetto si riconosce.

00:44:24 IL LIMITE TRA AUTONOMIA E CONTROLLO DEL COLLABORATORE
Qual è l’equilibrio tra la strategia da comunicare al collaboratore e l’autonomia nel fare?
L’ascolto per Natascia.
L’invito a trovare aree di miglioramento nei protocolli aziendali per Antonio.
In ogni caso è il lavorare in squadra.

00:50:30 COME FORMARE ED INSERIRE UNA NUOVA RISORSA
La codifica di un Metodo per Antonio.
Formare su un alinea di business per volta per Natascia.

00:57:06 GLI ELEMENTI DI PREQUALIFICA ED ESCLUSIONE DEI CANDIDATI
Il metodo di selezione della BCI fornisce elementi utili per la definizione dei criteri di prequalifica ed esclusione dei candidati, risparmiando tempo e risorse.

01:03:00 FEEDBACK DI NATASCIA PANE SUL SUO PERCORSO CON BCI
“Natascia, come va il percorso di coaching con BCI?”
“Tocco con mano risultati. Vedo la concretezza”.

01:08:20 LA SCUOLA DI COACHING DI NATASCIA PANE
La scuola per coach di Natascia, NO LIMITS BUSINESS SCHOOL per coach.

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